TZ设备科组织与职位体系.pdf

文 件 修 订 记 录 版本 更 改 内 容 更改日期 更改人 A/0 会 签 记 录 总 营 管 财 采 项 质 技 第 第 加 经 销 理 购 目 量 术 一 二 工 办 中 中 中 中 中 中 研 事 事 中 心 心 心 心 心 心 究 业 业 心 院 部 部 编制： 审核： 批准： 1 第一部分 部门职能描述 设备科职能描述 部门主要职责 1、设备规划：根据公司发展的设备需求，制定、审核《技术协议》；根据设备现有状态 及运行经济性，制定维修、改造计划或提出报废申请； 2 、文件资料管理：设备图档管理、现场设备类指导书编制、易损件清单，设备科工作记 录、数据采集、发布等 3 、现场管理：监督、指导现场设备的日常点检、保养与使用，修订点检保养内容，追加 临时培训任务，保障设备正常运行； 4 、节能降耗：结合水、电产值比，制定、策划改造方案，监督、指正、消除现场能源浪 费现象 5 、效率提升：与使用部门共同策划提高人员、设备效率的技改工作； 6 、预防、预见性维护：制定各级计划保养内容、标准并实施，结合维修单、说明书制定 设备易损部件安全寿命，安全库存，保障设备无故障运行； 7 、设备维修：按设备维修单安排维修，判断故障原因、责任，记录维修方法、配件更换 等，为编制 FMEA 手册提供依据 ； 8 、奖惩机制：制定相应管理制度及培训计划，提高人员素质，降低无谓损失； 9 、能源保障：负责工厂内水、电、气安全供给，巡视并消除滴、渗、漏现象； 10、后勤保障：负责宿舍、食堂设备、设施正常运行； 11、临时任务：完成上级安排或其他部门需协助完成的安装、制作等工作； 12、部门建设：负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。 2 第二部分 部门组织架构 设备主管 设 设 备 备 水 管 维 电 理 修 工 员 工 工 文 资 数 报 现 配 计 维 维 安 临 巡 宿 后 安 临 件 料 据 告 场 件 修 修 装 时 查 舍 勤 装