TZ第一事业部组织与职位管理体系.pdf

文 件 修 订 记 录 版本 更 改 内 容 更改日期 更改人 A/0 最新制定 会 签 记 录 总 营 管 财 采 项 质 技 第 第 加 经 销 理 务 购 目 量 术 一 二 工 办 中 中 中 中 中 中 研 事 事 中 究 业 业 院 部 部 编制： 审核： 批准： 1 第一部分 部门职能描述 第一事业部职能描述 部门主要职责 一：人 1. 人力资源规划：根据公司经营发展战略，每年制订部门人力资源规划，并组织实施； 2. 培训与开发：建立和完善与公司经营发展战略相匹配的各项培训发展管理制度与政策 并组织、实施； 3. 绩效管理：根据公司年度经营管理计划组织实施部门绩效制定，并不断完善绩效管理 体系； 4. 员工发展：根据公司业务发展和员工职业生涯发展需要，制订部门内部员工职业生涯 规划与后备人才的梯队培养计划并组织实施； 5. 人才招募：协助人力资源招聘设计和钳工专业人员 6. 人事管理：负责处理部门员工关系与人事日常事务性工作，包括员工访谈、劳资纠 纷、异动管理、入职离职、转正晋升、任免调配、薪资调整、员工申诉等； 7. 企业文化建设：根据公司经营理念与价值体系，组织、筹划部门或科室活动； 8. 安全保障：负责部门内所有财产、设备、人员的安全保障，并监督安全生产工作； 9. 员工纪律监督：根据公司各项规章制度随时开展检查，并对不规范的员工行为进行整 改与教育； 二：机 10. 生产设备：负责部门内设备使用 ·调配 ·维修与保养·根据公司计划增加设备申请等 管理； 三：料 11. 物料申请：负责部门模具制作的物料成本控制，辅助物料申请控制等； 12. 物料异常处理：选用·特采·放行·报废等 四：环 14、5S 管理：负责建立、完善部门 5S 管理实施； 15、场地规划：负责公司内部各科室小组的工作场地规划，机器设备的占地面积规划， 2 五：法 16、员工行为：监督员工上班时间的违纪违规行为及处罚措施 17、设备操作：监督员工操作设备的正确性及是否违规操作和处罚等 18、模具方面：主导制定设计·装配标准·实施标准·培训标准·监督执行情况 第二部分 部门组织架构 3 第三部分 岗位设计及人员编制 岗位设计及人员编制 组织 职位名称 人员编制 备注 第一事业部总监 1 事业部文员 1 设计科经理