建筑设备安装工程施工组织与管理.pptx

建筑设备安装工程施工组织与管理;;一、建设工程项目管理的内涵及类型;2、建设工程项目管理的类型;1、建筑工程施工合同（建筑安装工程承包合同） 发包与承包明确权利、义务 建设工程合同 经济合同;3、建筑工程施工合同双方的责任与义务 发包方的责任与义务 （给条件） 承包方的责任与义务 （完成任务）;5、施供合同变更管理 工程变更的原因 工程变更的程序 工程变更的责任分析与补偿要求;三、建筑设备安装过程的施工 1、建筑设备安装工程的施工特点 施工对象固定 生产过程+劳动力流动 安装工程分散 周期短 专业工种多 工程批量小 标准化和定性化低 技术人员要求高 作业空间范围广 材料品种多 手工作业多 工序复杂 工程质量直接影响生产运行及人身安全 对象种类多，设计范围广，技术复杂;2、建筑设备安装工程的施工程序 承接施工任务、签订施工合同 全面统筹安排、做好施工项目管理规划 落实施工准备、提出开工报告 精心组织施工 竣工验收、交付使用;建设工程项目的施工质量控制;一、质量控制概述;2、质量控制;3、全面管理的思想;5、施工企业质量管理体系的建立和运行;6、建设工程项目质量的影响因素;7、施工质量控制的基本环节;施工技术准备工作的质量控制;2、工序施工质量控制;3、施工作业质量的自控程序;4、施工作业质量的监控;5、隐蔽工程验收与成品质量保护;保证工程质量的关键 1、确定质量目标 （工程质量一次交验合格率100%，安装工程质量优良率95%，主要分布工程优良） 2、建立项目质量管理的组织机构 对于建筑设备安装工程，组织机构图可采用线性组织结构;保证工程质量的关键 3、制定保证质量的技术保障和资源保障措施 项目所用规范、标准、图集等有效技术文件清单的确认； 三级质量检验制度（自检、监检、专检）； 图纸会审、编制施工方案和技术交底； 成品保护； 预埋预留质量保证措施； 工程资料管理等 保证材料设备质量措施 保证施工人员技术素质措施等;保证工程质量的关键 4、建立质量过程检查制度 并对质量事故的处理做出相应的规定;图纸会??;详图;建筑电气工程施工图;;图纸会审的要求;设备材料进场验收;1、施工人员的质量控制;2、材料设备的质量控制;3、工艺方面的质量控制;编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案 针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对各施工的影响，制定应对措施;4、施工机械的质量控制;5、施工环境因素的控制;建筑电气工程设备材料质量控制;建筑给水排水工程设备材料质量控制;通风与空调工程设备材料质量控制;通风与空调工程设备材料质量控制;通风与空调工程设备材料质量控制;通风与空调工程设备材料质量控制;通风与空调工程设备材料质量控制;通风与空调工程设备材料质量控制;智能建筑工程设备材料质量控制;智能建筑工程设备材料质量控制;电梯工程设备材料质量控制;根据给定的施工现场当日所有施工活动， 填写施工日志;施工日志是指单位工程在施工中按日填写的有关施工活动的综合原始记录，是专业施工员重要工作内容之一。其目的是为了积累施工中有关施工活动情况。施工日志主要内容如下：;施工日志主要内容;举例;举例;施工日志主要内容;施工日志主要内容;施工日志主要内容;根据建筑设备安装工程施工组织设计及施工方案的内容，进行施工作业技术交底;1. 施工质量控制点的设置;2. 质量控制点的管理;2. 质量控制点的管理;2. 质量控制点的管理;施工作业技术交底的程序如下;【实现目标】;一、施工过程质量验收;施工过程质量验收的内容 （1）检验批质量验收 1）检验批应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。;（2）分项工程质量验收 1）分项工程应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。 2）分项工程质量验收合格应符合下列规定：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。;3）分部工程质量验收 1）分部工程质量验收由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目负责人、专业项目负责人等进行验收。 2）分部工程质量验收合格应符合下列规定：所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求。;竣工质量验收;竣工验收的程序;正式竣工验收;正式竣工验收;3、工程回访;质量不合格与质量缺陷;质量问题和质量事故;工程质量事故分类;施工质量事故发生的原因;;施工质量事故的处理程序;质量通病的防治 1.数理统计方法在施工质 量管理中的应用;排列图法;常见的直方图 （a）正常型（b）折齿