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智能电网下电力网络营销模式分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：智能电网下电力网络营销模式分析 1 3智能电网下电力网络营销模式分析 3 3.1善网络基础设施建设 3 结束语： 5 文2：电力网络营销模式 5 1网络营销的综合概述介绍 5 2电力网络营销的一些优势分析 6 2.1电力商品的一些特性研究 6 2.2采用电力网络营销的优势研究 6 3采用电力营销的策略研究 7 3.1建立新型的电力营销理念 7 3.2加大电力网络营销的力度 7 3.3采用多样化的营销手段 7 原创性声明（模板） 8 正文 智能电网下电力网络营销模式分析 文1：智能电网下电力网络营销模式分析 为满足用户多样化需求，促进电力企业发展，智能电网建设已经成为电力企业重要工作，而智能电网下的电力网络营销能够为用户提供更优质的服务，这也就成为电力网络营销最重要工作。由于智能电网的交互能力较强，且具有一体化特征，若将其与网络营销联系在一起，可以改变电力企业垄断经营模式，能够促进电力企业改革，所以，应重视智能电网下的电力网络营销模式建设。 1网络营销概述 网络营销是在互联网和现代化通讯技术的基础上发展衍生的产物，改变了人们的消费模式。随着科学技术的不断发展，互联网和电子产品被广泛应用到生活中，并成为了当今社会人们必不可少的通讯工具，利用这一优势，人们创造了互联网营销模式。这种网络营销是社会发展的必然，也是社会发展的产物。 2当下电力网络营销存在的问题 2.1网络的安全性有待提高 由于互联网技术在日常生活中的广泛运用，使得信息内容缺少拘束性，让一些不法分子趁机在网路上发布一些虚假信息，人们就容易上当受骗。新的企业在注册网站之后，缺少专业的人员的维护，导致网站不能正常使用。在网络信息化时代，一些病毒软件对企业增加了风险，使网络缺少了安全性。 2.2电力企业不具有十分强的市场营销意识 市场竞争在新时代的发展过程中越来越激烈，供电企业在市场竞争中有着非常多的供应电能量的矛盾，这些矛盾还正处于不断增大的状态，同时还具有非常大的销售困难。由此可知，在新时代下市场营销需要及时将自身的传统营销观念进行转变，将企业的中心设置成用户的需求，这样才能够提供给客户更好的服务，电力企业才能够更加稳定健康的长期发展。 2.3客户在质量服务方面有着更高的要求 供电的质量服务就是供电企业的核心任务，只要将最优质的质量服务提供给客户，才能够更加容易满足客户的实际需求。然而，在大多数的供电企业中都不具备一致性的营销管理，却会一直承担着市场培训、电能销售以及销售服务等工作。另外，供电企业营销管理最主要的工作内容就是客户的服务、工作的质量、营销以及营销决策，传统营销管理观念的存在会对改革创新市场营销模式造成直接性的影响，不利于我国电力行业的发展。 3智能电网下电力网络营销模式分析 3.1善网络基础设施建设 智能电网的有效利用不仅仅是电网技术和基础设备的简单结合，也不是只解决当前所面临的营销问题。电网是科学技术的发展和社会进步的产物，是社会发展的必然趋势。要想促进电网安全、经济可靠和环保这一功能的实现，必须要对电网的企业性质进行改革，实现各行业之间的相互配合，结合电子技术等科技手段的运用，不断建立智能电网的基本框架。智能电网的建立不仅能够促进电力行业的不断发展，同时也能够促进其他能源行业加入竞争行列，使得电力行业在自身的发展方面改变了经营体系，逐渐向着营销模式所转变。因此，为了更好的促进电力事业的发展，要不断完善网络基础设施的建设，从而保障电力网络营销快速有序的发展。 3.2增强营销人员的竞争意识 在智能电网发展的大背景下，电力系统被信息技术连接成了统一的整体，为了提高网络营销的效果，应适度的增强营销人员的竞争意识，将电力企业的发展与自身的职业规划建立联系，能充分发挥自身的责任意识与使命感，为了能让企业在同行业中占据有力的地位而不同的努力。传统的电网运营模式，呈现相对垄断的状态，致使很多企业缺乏足够的施展机会，逐渐安于现状，竞争力低下[5]。然而，新时期，智能化电网系统的构建，打破了传统的垄断性运营模式，行业竞争力逐渐增大，电力网络化营销得到了不断的普及，为了在同行业中占据优势，获得足够的竞争力，企业必须增强竞争力，从自身着手，积极提升与增强营销人员的竞争意识。为了锻炼与培养员工的竞争意识，应定期开展营销额度比赛活动，营销成绩好的员工会被赋予金牌销售的称号，并会为其提供相应的奖金激励，在营销成绩竞赛中能实现员工能力的不断提升，可为企业提供更为优质的人才资源，只有仅仅抓住人才资源才能在竞争力激烈的电力行业中占据优势。 3.3系统规划，制定符合市场的营销策略 目前，随着我国建立