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绩效考核表(营销中心-总监)
考核评分表（营销总监）
考核期间：姓名
序号 考核权重 岗位指标要求 得分 评分等级 自上结评级果
1 15% 根据公司年度目标计划，分解到月计划；行业内竞争对手情况（产品价格、销售手段等信息），分析报告及销售策划，可信度80%以上；代表公司对外交流，定期参加行业内会议，根据行业最新动态，制定营销策略。 20 分 达成 评级果
2 20% 分解目标到营销中心各部门，并带领团队完成公司当月销售目标，要求正常目标实现率100%；新客户开发家数，客户重复消费率超过%；每月走访重点客户家数；客户流失率控制在10%以内；指导营销中心各部门经理与重点客户的商务谈判，建立
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