小区道路施工.docx

目 录 目 录 25 25 目 录 小区道路施工方案 0 第一章 工程概况 0第二部分 第一章 工程概况 0 第二部分 施工方案、技术措施、质量保证体系和施工安全及文 明施工措施 2 第一章 施工方案及技术措施 2 第一节 施工总程序 2 第三节 道路工程 6 第二章 工程质量保证体系及措施 14 第一节 工程质量目标 14 第二节 质量保证体系 14 第三节 工程质量保证措施 16 第四节 分项工程施工过程质量保证措施 18 第三章 施工安全及文明施工措施 20 第一节 施工安全措施 20 第二节 文明施工措施 22 第三节 工期保证措施 24 目 录 目 录 25 25 小区道路施工方案 第一部分 总说明 第一章 工程概况 工程概况 河源·华南城项目位于河源市及东江以南，临江工业区以北澄岭村，场地地貌单元属三级阶地。本工程为河源·华南城一期别墅群 A 标，共有独立别墅 72 栋，分为18 个户型，基本均为3 层、一层地下车库，总高度不超过20 米。但各栋错落有秩，室内外标高均为独立标高，最高处与最低处高差约 25 米。该工程为 3 层框架结构，基础为独立别墅墙柱下条形基础。墙体装饰采用干挂大理石， 施工中采用钢销式安装。本标段所涉及施工的小区道路为 5 号路，6 号路，7 号路，8 号路，10 号路，11 号路，15 号路。 工期要求及安排 本工程于 2010 年 4 月 1 日开工，工期计划暂定为 2011 年 11 月 30 日完工， 小区道路为装修后期施工阶段，我司根据现场实际情况制定此项施工方案。 三、工程项目组织管理框架 为了更好地完成本小区道路工程施工，我司配备相应的项目管理班子，对本工程实行项目管理。项目部下设施工管理层和施工作业层，分别配备有丰富经验和较高技术水平的部门负责人，整个项目实行项目经理负责制。 项目经理部组织机构图 管理机构职责划分 项目经理部组织机构如下： 项 项 吴 目经理 旭平 管 陈 理负责 辉煌 人 施 安 技 仓 资 工 全 术质 组 管员 料员 员 员 量员 蔡 谢 黄 罗 周 德 名 清 培文 通旭 碧琴 波 法 管理机构职责划分如下表： 联 联 姓 职 职责 系电 名 务 话 吴 项 旭 项目部统管 目经理 平 陈 管 负责具体工作安排 辉 理负责 煌 煌 人 谢 施 清 施工管理、组织、协调等 工员 法 蔡 安 负责施工安全检查，排除事故隐患及 德 全员 上岗人员安全培训等 波 黄 技 培 术质量 负责施工质量过程控制等 文 员 罗 材 协助安全工作，并对材料工具发放管 通 料仓管 理，做好库房、防火防暴、清洁工作 旭 周 资 负责材料资料及工程报验资料 碧 料员 琴 目 录 目 录 25 25 稳定层施工 稳定层施工 第二部分 施工方案、技术措施、质量保证体系和施工安全及文明施工措施 第一章 施工方案及技术措施第一节 施工总程序 建立测量控制网 建立测量控制网 临设、三通一平工作 排水管道施工 排水管道施工 沥青面层施工清 沥青面层施工 清 场 主要施工方法： 测量放线：1、组织测量队按别墅区所使用的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。 测量放线： 2、进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。 1、施工前必须清除原路面和地面上的废旧建筑物及其基础。 1、施工前必须清除原路面和地面上的废旧建筑物及其基础。 2、开挖时原管线部分须待有关单位将管线迁移完成后，方可开挖，开挖时做好地下管线保护工作。 3、开挖时必须做好安全防护措施，以防开挖对原建筑物结构安全的破坏。 5、土方边开挖边清运，现场原则上不堆放土方。路基施工：4、开挖用机械进行，人工配合。在开挖前，开挖的次序和要求由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查标高和位置。开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，每段长约 5、土方边开挖边清运，现场原则上不堆放土方。 路基施工： 1、清理原别墅区现场施工材料等建筑垃圾，根据现场实际测量原始路面标高，分段分层开挖、回填碾压。 在桩顶控制稳定层标高。2、测量中心轴线，标高，并放出路基边线。在路中设置水平小木桩， 在桩顶控制稳定层标高。 6、质量标准： 、保证项目： 路基碾压强度满足设计要求，路基须符合高程及纵坡设计要求，路中心线符合设计要求。 、应注意的质量问题： 路基施工严格按设计纵坡取面找平，须注意别墅区车库排水坡度的控 制。 水电管道安装： 1、下管前，要清理管坑内杂物，砼平基要清洗干净，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。 2、采用吊车下管，下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线