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浅谈现代化的仓储管理
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摘要
仓储业是从事仓储活动的经营企业的总称。作为物流的核心力量 之一,仓储在整个物流系统中具有重要的作用。仓储式社会物质生产 的必要条件,通过仓储可以制造物流的时间效用,仓储又是“第三利 润”的重要源泉之一。仓储质量的优劣、效率的凹凸,会直接影响物 流系统的质量和效率。另外,仓储业也对经济的进展起着重要的保证 作用。仓储业已经成为社会经济进展的重要部分,在国民经济体系中 占有重要的地位。
本文将重点讲解企业如何进行仓储管理,尤其是在现代发达的科 学技术水平下,现代化物流企业的呈现三个特征,它们也是现代化仓 储技术的集中表现。论文中的相关理论依据来源于大二学年开头的仓 储专业课上,同时乐观利用网络资源搜寻更加全面精确 的 论文素材,以便使整片文章井然有序,内容科学合理,同时对现在仓 储业有肯定的建言作用。
关键词:仓储管理;仓库监控;调运电子化;仓储信息网络化
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 摘要 I
1仓储与仓储管理
1.1仓储含义及功能 (1)
1.2仓储管理的概念、原则和任务 (2)
2如何进行仓储管理
2.1保管原则 (12)
2.2仓储管理的主要活动 (16)
2.3仓储管理模式 (16)
2.4 合理仓储的留意事项 (16)
3现代化的仓储管理
3.1物资储运作业自动化 (16)
3.2仓储监控和调度电子化 (16)
3.3仓储信息网络化 (16)
致谢 (31)
参考文献 (32)
一、仓储与仓储管理
1.1仓储含义及功能
“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、 大型容器、地窖或者特定的场地等,具有存放和爱护物品的功能;“储” 表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形 物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的 物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
仓储的基本功能:
1、 经济利益
仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工等四个方面
2、 服务利益
仓储的基本服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支持以及市 场形象等五个方面
1.2仓储管理的概念、原则和任务
仓储管理即对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充 分利用所具有的仓储资源供应高效的仓储服务所进行的方案、组织、 把握和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、商务管 理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、平安管理多种管理工 作及相关的操作。
仓储管理的原则:
1、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。
2、 经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业,也 应围围着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。
3、 确保平安。
4、 保证质量
仓储管理的任务:
1、 利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。
2、 以高效率为原则组织管理机构。
3、 不断满足社会需要为原则开展商务活动。
4、 以高效率、低成本为原则组织仓储生产。
5、 以优质服务、讲信用建立企业形象。
6、 通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。
7、 从技术到精神领域提高员工素养。
二、如何进行仓储管理
2.1保管原则
1 .面对通道进行保管。为使物品出入库便利,简洁在仓库内移动, 基本条件是将物品面对通道保管。
尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积,应尽 量向高处码放,为防止破损,保证平安,应当尽可能使用棚架等保管 设备。
依据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品,应放在靠近 出入口,易于作业的地方;流淌性差的物品放在距离出入口稍远的地 方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率,同一物 品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物
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