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国企数字化转型六大困境+原因剖析+典型事件 国有企业在数字化转型过程中面临六大困境，其中之一是转型价值目标不清晰，价值效益不易显现。国有企业应该将数字化转型作为企业发展战略的核心内容，而不仅仅是通过数字化手段实现提质降本增效。然而，目前绝大多数国有企业对数字化转型的战略定位和目标的制定较为保守，数字化转型对于国有企业创新发展和转型变革的引领地位尚未确立。 研究表明，国有企业数字化转型的战略定位和目标的制定主要存在三个问题：战略地位不高、前瞻布局缺失和价值效益不明显。企业需要有一套科学、系统的方法体系，指导其制定转型目标、路径，减少试错成本，但当前既无成熟方法论作为指导，又很难找到成熟的案例作