2023年曾仕强《中国式管理》文档.pptx

ChatPPT GenerationSilent Ping TEAMChatPPT Generation2023/7/25分享人：沉默之萍Philosophical and Practical Exploration of Chinese Style Management中国式管理的哲学与实践探索 CONTENTS中国管理的核心理念中国管理的核心理念是以人为本，协调发展。01中国式管理的特色和优势中国式管理注重整体和谐，强调以人文本，具有深厚的文化底蕴和广泛的包容性。02曾仕强对中国式管理的见解曾仕强洞悉中国式管理精髓，为复杂文化背景企业指点迷津。03中国式管理的实践案例分析中国式管理强调的是平衡与和谐，需要在组织和团队中实现权力的均衡分配，以及在处理人际关系时保持和谐。04中国式管理的局限和挑战中国式管理在追求卓越的同时，也面临着文化差异和沟通障碍等挑战。05未来中国管理的发展方向未来中国管理的发展方向将更加注重数字化、智能化和绿色化。06 01The core concept of Chinese management中国管理的核心理念 1.中国式管理：个体与整体，协同合作，共进退 中国式管理注重个体与整体的有机统一。这种管理理念强调每个个体的责任和使命，同时要求大家在整体目标下协同合作。管理者需要明确传递整体目标，激发个体的归属感和责任感，促使个体与整体目标一致。 2.中国式管理：重视个体差异，鼓励展现优势，要求找到定位 在中国式管理中，重视个体的差异，鼓励个体展现自己的特点和优势，但也要求个体在整体中找到自己的定位和角色。这需要管理者进行个体的评估和疏导，为个体提供适合发展的环境和机会，使每个个体的特长能够得到充分发展，同时也为整体的发展贡献力量。个体与整体的统一 长期目标与短期行动1.《中国式管理》强调长期目标与短期行动的紧密联系在《中国式管理》一书中，曾仕强强调了长期目标与短期行动之间的紧密联系。他认为，一个组织或企业的成功与否，往往取决于它们能否将长期目标与短期行动有效结合起来。 2.长期目标设定要具备可行性和前瞻性首先，长期目标的设定应该具备可行性和前瞻性。在制定长期目标时，管理者应该考虑到当前市场环境和内外部资源情况，确保目标是可实现的，并能够适应未来的变化和发展。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中有所作为。 3.短期行动与长期目标相协调其次，短期行动的制定需要与长期目标相一致。管理者要针对长期目标，逐步策划并实施一系列的短期行动，以实现长期目标。这些短期行动应该是具体可操作的，能够有效推动组织或企业的发展，并逐步向着目标迈进。 4.短期行动的监督与调整此外，在执行过程中，管理者需要加强对短期行动的监督和控制，保证行动的顺利进行，并及时调整和优化。通过及时反馈和评估，能够让管理者对短期行动的效果有一个清晰的认识，并及时做出调整，确保其与长期目标的一致性。 02Characteristics and advantages of Chinese style management中国式管理的特色和优势 中国式管理概述强调集体主义：中国式管理强调集体利益优于个人利益，注重团队合作和协作，体现了中国文化中强调集体主义价值观的特点。 重视关系网：中国式管理注重建立和维护关系网，强调人际关系和人情味，在业务决策和资源分配上倾向于依赖人际关系，以实现有效的合作。 打造稳定的工作环境：中国式管理倾向于营造稳定的工作环境，通过提供稳定的职业发展路径、长期的雇佣关系和相对固定的工作岗位，来增强员工的归属感与忠诚度。 崇尚权威和尊卑秩序：中国式管理在组织层级结构中对权威地位的强调，以及对尊卑秩序的重视，在决策和指导方面反映出中国传统文化的影响。 追求稳定与可持续发展：中国式管理强调长期稳定与可持续发展，注重把握中长期战略，与中国社会经济的发展特点相契合，以实现企业的长久发展目标。 NEXT曾仕强的观点曾仕强在《中国式管理》一书中，强调中国传统文化对管理实践的影响。他认为，在中国式管理中，强调家族式的组织文化与纽带，以及崇尚集体主义和人情关系的价值观念。 曾仕强的观点指出，在中国式管理中，家族式的组织文化扮演着重要角色。在这种管理模式下，企业被视为一个大家庭，追求家族般的亲密关系与归属感。家族式的管理文化强调长辈的权威、亲情关系和重视家族传统的思维。这种文化倾向于凝聚人心，强调员工之间的情感连结，并注重家庭般的和谐氛围。 另外，曾仕强还强调了中国式管理中的集体主义价值观。集体主义强调整体利益高于个人利益，追求团队团结和协作的精神。在中国式管理中，强调团队合作和共同奋斗的文化氛围，将个体的努力与集体的目标结合在一起，以实现共同的发展。 此外，曾仕强也指出中国式管理中重视人情关系的特点。人情关系在中国文化中扮演着重要的角色，它强调亲情