2019年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）.docxVIP

2019年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版) ［单选题］1.XY新能源汽车生产企业为保证锂电池的供应，收(江南博哥)购了 一家锂电池制造企业，则XY企业采取的发展战略属于()。 A.前向一体化战略 B.相关多元化战略 C.后向一体化战略 D.非相关多元化战略 参考答案：C 参考解析：后向一体化战略，是指企业向为它目前的产品或服务提供原料的产 品或服务的行业扩展。前向一体化战略，是指企业的业务向消费它的产品或服 务行业发展的战略。XY新能源汽车生产企业为保证锂电池的供应，收购了一家 锂电池制造企业，则XY企业采取的发展战略属于后向一体化战略。 ［单选题］2.珠三角许多企业采取“三来一补”的方式进行国际化经营，那么这 些企业采取的国际化经营战略被称为()。 A.加工出口战略 B.境外投资战略 C.商品出口战略 D.合资经营出口战略 参考答案：A 参考解析：加工出口战略即通常所说的“三来一补”战略，即来料加工、来样 定做、来件组装和补偿贸易的战略。境外投资战略是指企业在国外办厂从事生 产，在该国和世界其他国家销售。商品出口战略是企业国际化经营初创阶段适 宜选择的战略，即企业生产过程立足于国内，商品交换在国际市场上进行，产 品满足国外顾客需要的战略。合资经营出口战略指企业与外商共同出资创办企 业，以带动产品出口的战略。 ［单选题］3.战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，环境引力小、 企业实力大的SBA被称为()。 A.问题SBA B.金牛SBA C.明星SBA D.瘦狗SBA 参考答案：B 参考解析：任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合，这种结合可有四种 基本形式：①环境引力大、企业实力大一一明星SBA；②环境引力大、企业实力 小 难点SBA；③环境引力小、企业实力大 金牛SBA；④环境引力小、企 业实力小——瘦狗SBAo ［单选题］4.海尔集团在成功推出海尔冰箱之后，又成功推出了海尔洗衣机、海 尔电视机、海尔空调等新产品，那么，海尔集团选择的品牌发展模式是()。 市场潜力的领域，作为自己的目标市场。 (4)企业实力。考虑企业具有的优势与劣势，所选择的目标市场要有利于 企业扬长避短，能充分发挥企业在生产工艺、技术、资源等各方面的优势，以 取得投入少、产出高的理想效果。 ［问答题］12.试述企业实施技术创新战略应抓好的主要工作。 参考答案：企业实施技术创新战略，一般应抓好以下环节的工作： (1)发挥现有技术的优势，创造新的优势。当企业选择好某一技术创新战 略并付诸实施时，应注意发挥企业现有技术已经存在或可能存在的优势。这些 技术优势的发挥都有助于企业技术创新战略的顺利实施。同时企业还应注意创 造新的技术优势，把过去企业的技术劣势设法转化为优势；把那些只是潜在的 优势转化为现实的优势；把名义上的优势转化为实际的优势；把相对的优势转 化为绝对优势；把企业技术优势转化为商品优势和经营优势，使企业真正立于 不败之地。 (2)培育人才优势，发挥人才优势。企业之间的产品竞争，实质上是技术 的竞争和人才的竞争，企业拥有人才，就比较容易开发新技术和新产品。因 此，企业一方面应从社会上源源不断地招聘所需的各类技术人才。同时，也要 善于从企业内部发现人才，对各类人才用其所长。 (3)搜集最新技术信息，力争技术开发的主动权。应比较全面地了解与本 企业密切相关的新产品、新材料、新工艺、新设备、新能源等方面的技术信 息，掌握这些方面的新动向、新趋势，为企业技术开发决策提供可靠的依据。 凡企业能够创造条件进行开发的，就需及时跟上，走在竞争对手前面，把握好 开发新技术的主动权。 (4)建立技术储备，抢占高新技术制高点。所谓技术储备，是指企业通过 技术开发所取得的作为成果形态的、可接替现有技术而处于储备状态的后续技 术。企业有计划地开发技术，首先应该建立起几代并存、持续不断的群体技 术，即设想一代、设计一代、试验一代和可投入生产一代的技术。其次，每代 技术之间要有一个层次性，即后一代的技术和产品同前一代相比具有不同程度 的创新性，以保证企业技术系统的运行进入一个新的层次，使企业具有持续的 竞争能力。最后，企业技术开发最理想的目标就是力争在同行业中处于最前 沿，努力抢占高新技术的最高点。 A.产品线扩展 B.多品牌 C.品牌延伸 D.新品牌 参考答案：C 参考解析：品牌延伸是指企业利用已具有市场影响力的成功品牌来推出改良产 品或新产品。如海尔集团在成功推出海尔冰箱之后，又成功推出了海尔洗衣 机、海尔电视机、海尔空调等新产品。 ［单选题］5.根据产品的整体概念，产品可分为五个层次，产品的安装与调试属 于()。 A.核心产品 B.形式产品 C.期望产品 D.延伸产品 参考答案：D 参考解析：延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品