企业民主管理与职工代表大会(共47张PPT).ppt

劳动关系 管理; 企业 民主管理与职工代表大会;职工民主管理的概念;企业民主管理的基本概念;企业民主管理的基本概念;企业民主管理的基本概念;企业民主管理的基本概念; 一、民主管理体系图;;（二）对职工代表大会性质的规定;2.关于“民主管理权力”的说明：这主要是指“知情权、参与权、评议、监督权”和相应的“决定权、选举 3.关于“基本形式”的说明：这是针对民主管理形式的多样化而言的，职代会具有其他形式所不具有的优点和特点，其他形式一般是发挥辅助性的作用。;4.职代会的特点： 一是具有广泛的代表性和充分的民主性； 二是具有法律依据和权威性； 三是具有系统的组织机构和健全的组织制度。 ;职工代表的重要作用  ;;;;（五）工会作为职代会工作机构的任务;（六）职代会组织机构;（七）职代会工作制度;（八）职代会组织原则;（九）职工代表人数的规定：;（五）职工代表的人数和比例;职代会每届任期为三年至五年 ，职工代表的任期随职工代表大会的换届而改选。 职代会的召开时间：职工代表大会每年至少召开一次，遇有重大事项，经单位负责人、工会或三分之一以上的职工代表提议，可以召开临时会议。 职代会报告制度：企业召开职代会前，企业工会须向上一级工会报告。 召开职代会的人数要求：每次职代会须有全体职工代表三分之二以上出席方能召开。 ;;3.维护职工合法权益;;;3、审议决定权：;4、评议监督权;三、职代会组建或换届程序; ;（三）征集意见和提案程序;（三）征集意见和提案程序;立案的原则是： 1)符合党和国家的方针、政策、法律法规的有关规定； 2)属于单位行政职权范围内能处理的问题； 3)符合单位实际且具有实际价值或作用； 4)对有争议的提案，提交大会主席团确定是否立案。 ;（3）经审查立案后的提案，应提交职代会审议；未立案的提案，应作为意见转有关部门处理，并告之提案人。 ;;1、工会主席汇报职代会的筹备情况;1、工会主席汇报职代会的筹备情况 2、通过代表资格审查小组关于代表资格的审查报告 3、审议本次职代会的议程 4、选举大会主席团成员 5、审议决定大会的其??事项;（五）召开正式职工代表大会程序; 4、以代表团为单位对各项工作报告进行审议、审查，并提出意见或建议； 5、召开主席团会议，听取汇报，汇总有关问题提交单位负责人作质询准备； 6、进行大会发言，单位负责人就有关问题作质询解答； 7、对会议的各项议题、方案和决议进行表决； 8、上级负责人或基层党组织负责人作总结讲话，宣布本 次大会结束。;;如何开好职代会？;;（四） 坚持“行政主体到位” ，要做到： 1、“思想认识到位”，进一步提高推进厂务公开的自觉性； 2、“工作制度到位”，公开的内容、公开的形式、公开的时限等等都要作为一种制度把它规定下来，防止公开的随意性； 3、“组织措施到位”，公开前的准备工作，工作过程的组织实施，公开后的效果评估等等，都要逐项落实到具体责任人。 ;（五）厂务公开新进步、新发展的标志： 一是看职代会的各项职权是否真正落实；二是看“三重一大”制度是否真正落实到位；（“三重一大”即：重大决策、重大事项、重要人事任免、大额度资金使用） 三是看职工群众的合法权益是否真正得到维护。 这三条是检验厂务公开工作的标准。;做学习型职工代表;谢谢大家不对之处欢迎评比指正;激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）?? 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。?? 229、以诚感人者，人亦诚而应。?? 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。?? 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人