手术室品管圈 手护圈.ppt

手术室品管圈 手护圈 圈的介绍一、圈的组成 圈员 二、圈名意义 手术室护理团队用爱心守护病人的生命与安全。在手术室护理团队精诚团结，用平凡的双手让病人平安顺利的完成手术，在战胜疾病的同时感受到我们浓浓的爱心与精心的呵护。同时也寓意我们用爱心与双手提升手术室护理品质，托起手术室美好的明天。 三、圈徽意义 绿色代表生命的希望，红色代表我们的爱心，将两心相连的是我们的手，寓意着我们的巧手，用我们的爱心，为患者送去生命的希望。 四、圈名口号 爱心呵护生命，平凡铸就辉煌。五、目标 增强所有护理人员的责任意识，掌握防范措施，实现手术室器械管理更加规范化、流程化。 圈名圈徽竞选结果 主题选定备注：以评价法进行主题评价，共有7人参与选题过程。选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。 选题理由对患者而言对个人而言对同仁而言对于日常工作的进行减少了不必要的核查时间。手术器械交接准确，减少了因器械缺失造成人员时间的浪费。对医院而言器械丢失经济上的损失，器械包不准确耗费人力物力 手术器械的准确有利于手术的正常进行，减少了手术时间。 活动计划书 计划时间 实际完成时间 现状把握2015年3月16号到2015年4月13号的手术器械进行检查 改善前柏拉图80/20原则 目标值制定目标值设定目标值=现状值-改善值 =现状值-（现状值×改善重点×圈能力） 目标值=16次/四周-（16X70%X61%）≈9次/四周现状值=16次/四周改善幅度=改善值/现状值=42.7% 现况值16次/四周目标值 9次/四周改善幅度： 42.7%目标值设定手术室供应室器械交接的差错率 人 员其 他材料设备为何手术室供应室器械交接存在差错责任心工作状态不佳工作强度大，工作时间长我的手术器械我负责的理念不强未及时关注检查结果环境巡回和洗手护士沟通小的零部件多 登记不到位未及时与供应室沟通沟通不到位责任心不强手术器械不熟悉流程不完善评判性思维能力参差不齐工作量大：表要因 沟通不到位知识不全面医师未及时把放标本的器械盘归还方 法 注：全体圈员针对每一评价项目，从可行性、经济性、圈能力三项指标进行对策选定。评价方式：优 5分，中 3分，差 1分，共6人参加评选，总分90分，根据80/20法则，80分以上为实行对策，共2项。 改善后的统计 改善后柏拉图 无形成果雷达图 手术室与供应室交接流程图医生下达24小时蛋白尿留取医嘱将手术台上器械全部收回预处理（擦去器械上血迹）按核对卡两人清点确认签名科室内核对登记供应室接收清点清洗打包灭菌正确联系手术室不正确手术结束 检讨与改善优点：根据本科室情况选择切实需要解决的问题。品管圈教会我们如何理解团队，如何发挥集体的优势去解决问题，如何在团队中扮演好自己的角色。缺点：圈员轮班开展圈会有难度，圈员需要一边工作一边收集数据精力不够，圈会形式比较单一。努力方向：今后我们将继续开展品管圈活动，解决更多身边的问题，开会更灵活机动，吸收更多同仁加入到品管圈这个大家庭中来。我们会将持续质量改进进行到底。 教学资料资料仅供参考