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企业文化在电力企业发展中的引导运用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业文化在电力企业发展中的引导运用 2 1内涵及功能 2 2政工管理对建设电力企业文化的重要意义 2 2.1推动电力企业的发展 2 2.2促进电力企业文化中国化的进程 3 2.3保持电力企业的文化特质 3 3电力企业政工建设现状 3 3.1思想需要进一步解放 4 3.2工作方式缺乏创新与针对性 4 3.3企业文化缺少个性。 4 4加强政工管理的措施 4 4.1加强政工管理对企业文化的指导作用 5 4.2形成创新的文化氛围。 5 文2：企业文化在企业人力资源管理中的作用研究 6 3.1导向作用 7 3.2人才吸引与保持作用 7 3.3激励作用 7 3.4约束作用 8 3.5人才培养作用 8 总结 9 原创性声明（模板） 9 正文 企业文化在电力企业发展中的引导运用 文1：企业文化在电力企业发展中的引导运用 1内涵及功能 企业文化，简单说来，是一种意识，是企业内部员工普遍认可、自觉遵守的一种统一认识，是员工的工作理念、行为方式的总和。企业文化可以指引企业发展的方向，可以保证企业内部统一思想，统一步调，促进企业持续不断的发展。优秀的企业文化，是企业家追求的目标，是企业发展的动力，企业文化可以充分调动员工的积极性，具有凝聚作用和激励作用，通过文化的构建，其实就是统一了企业内部员工的奋斗目标，进行了价值判断，价值取舍，无形约束员工的不良行为，这种制度成本很低，是大型企业梦寐以求的发展良方。 国企政工工作，其实就是国有企业的思想政治教育工作，对于电力企业来说，不可或缺，它是一切工作的基础，是所有制的外在表现。由于国有电力企业的特殊性，政工工作必不可少，没有政工工作就没有电力企业稳定有序的发展，就不能凝聚人心，就容易出现问题，出现贪污腐败，制约电力企业的发展，因此政工工作是国有电力企业工作的重中之重。 2政工管理对建设电力企业文化的重要意义 2.1推动电力企业的发展 加强电力企业文化建设，不仅能够有效的将思想上的困惑解决，而且还能全面的提升员工的积极性以及提升他们的凝聚力，在增强员工归属感与使命感上同样也有着重要的作用。因此，整个管理在实践过程中能够有效的推动企业的发展，并且在一定程度上能够合并企业的精神特质，丰富文化内涵，让企业能够可持续发展。 2.2促进电力企业文化中国化的进程 我国的现代企业管理理论的形成，受到西方文化的影响。但是，我国与西方国家的国情又不同，不管是文化背景、经济背景等方面存在的拆别较大，因此，企业在实践过程中，生搬硬套的采用西方国家的管理方式对企业进行管理，就不容易适应企业的正常发展。电力企业在实践过程中，可以适当的借鉴西方的管理方式，结合企业的文化以及公众管理内容，使其形成中西结合的管理方式对其电力企业进行管理，这对促进企业文化中国进程有着重要作用，它在实践过程中，不仅能够对构件完整的企业文化理论体系有帮助，同时还能够在一定的程度上推动企业的文化实现可持续发展。 2.3保持电力企业的文化特质 在经济体制不断革新的过程中，电力企业为了能够适应市场机制，必须进行制度改革，企业在转变过程中，通过股份制改革，能够有效的区分产权关系以及组织关系的利益，通过改善企业的发展目标都有了新的确定。在这种条件下，电力企业必须要强化行政管理工作。通过促进企业文化的发展，让原有的发展能够结合新特色与新优势，并且在电力企业本质文化的基础上，对资源进行整合，从而促进企业可持续发展。 3电力企业政工建设现状 在企业由电力供应向资源优化配置阶段过渡的过程中，企业政工建设迎来了新的挑战，又因思想政治工作体系本身的复杂性以及繁琐性，很多问题开始逐一显现，从而加大了企业政工建设的难度。因而，只有看清目前企业政工建设的新局势，明确企业政工建设本身所存在的问题、所面临的现状以及针对这些现状提出的改善措施，才能保证企业因较强的政工建设而在企业改革中稳定发展。 3.1思想需要进一步解放 在市场经济促使下，企业更重视经济效益，对长期的思想政治工作和队伍建设投入精力有限，造成政工工作相较于企业中心工作融入不够，不能够很好的助推企业发展。有的企业政工工作边缘化，存在度不高。 3.2工作方式缺乏创新与针对性 创新是一切文化发展的本质特征，企业文化重在建设，贵在创新。企业文化建设必须以创新作为发展的动力，按照先进文化的本质要求，将企业文化建设纳入先进文化的范畴和轨道，了解中华民族的优秀文化传统，了解和把握国内外成功企业先进文化的发展趋势，吸收和借鉴他们的典型经验。立足企业实际，突出企业特色，把握时代发展的脉搏，遵循先进文化的发展规