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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 1 3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 4 3.1增加建筑工程管理的力度 4 文2：提高建筑施工质量控制的有效策略 6 1 建筑工程质量 6 2 建筑工程项目施工质量管理的现状 7 2.1 施工人员专业知识缺乏且自我保护意识薄弱 7 2.2 工程的审批监督体系不够健全 7 2.3 施工材料质量问题 7 3 提高工程质量的有效措施分析 8 3.1 提高施工队伍的整体素质 8 3.2 提高施工环节质量控制 8 （1）做好建筑混凝土的强度控制 8 （2）加强梁柱节点的施工控制 8 3.3 加强环境控制 9 3.4 加强设备、工艺管理 9 4 结语 9 原创性声明（模板） 10 正文 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 文1：提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 引言：实现建筑企业发展目标需要对于建筑工程进行管理。建筑业的发展受制于管理水平的程度我国经济的快速发展使得以往的建筑工程管理模式和施工质量控制措施方式已经无法满足新时代的要求，现在如何提升管理水平和施工质量已经成了一项重要的研究内容，一般的建筑工程项目管理是相当复杂的内容，它涉及了很多方面的因素。 1.工程管理和质量控制重要性 建筑工程施工过程中最为关键的两项内容分别为质量和安全，两者有着紧密联系，建筑工程施工中的安全主要针对的是建筑的主体来说，而质量控制针对的是建筑对象，在建筑施工过程中，只有合理的将主体和对象两者融合在一起，才能促进建筑行业的健康发展。 工程管理和施工质量控制，不仅可以提高自建筑工程的整体质量，同时也能够提升施工水平。建筑工程施工中，安全因素不确定，同时建筑行业本身较为特殊，不仅涉及到的范围广，而且工程周期较长，在整个建设过程中可能会存在许多风险，因此做好施工安全管理对建筑工程来说意义重大。 建筑工程施工中，针对存在的一些安全问题进行详细分析，并且要依据最终的分析结果进行相应的管理，只有这样才能够对建筑工程有一个系统化的掌握以及全面了解，从而有效预防建筑工程在具体施工中可能出现的各种安全问题，确保建筑工程施工的顺利进行。由此可见，工程管理及施工质量控制，不仅可以建筑行业的整体水平和工程的质量，而且能够保证使用的财产安全和生命安全，降低建筑出现安全事故的几率。 2.国内当前建筑工程管理及施工质量控制主要问题 2.1建筑工程管理的力度相对较弱 建筑行业项目工程的特点包括:工程量一般比较大，工序繁琐且复杂，影响范围广，需要投入额成本高等。这就造成了建筑工程项目在施工过程中所涉及的人员众多，物资庞杂，只有一套完善合理的施工管理制度才能使项目的施工进度与质量有所保障。但是目前中国建筑行业的现状是，大部分企业并不重视工程项目建设的管理，工程负责人员不能有效的监督和管理施工人员、设备以及施工技术的进展等。大部分工程项目的监察人员在对施工项目的检查中使用的是“抽检”的方法，这往往会导致工程部分存在质量问题的必然结果，同时也对项目整体的进度和质量造成很大的不良影响。 2.2建筑行业工程质量监督体系不完善 制定完善的管理体制，并且严格执行是建筑工程管理中最为重要的部分，可是大多数的建筑企业并不重视质量监督体系本身，这就导致了监督体制不完善，存在着一定缺陷的工程质量监督体质对建筑项目施工的效率和质量必然会造成一定的不良影响。甚至于，一些建筑企业因为质量监督体质的不完善，导致在建筑工程项目中出现了权责不明确的现象发生，以至于施工过程中经常会发生偷工减料、非法操作等现象，监督管理部门在此并没有发挥出其职能应有的作用，这样就影响了建筑工程的管理，和施工质量控制的顺利进行。 2.3在施工环节受到的影响 随着我国社会主义现代化建设的不断发展，也不断的有新技术、新工艺、新材料以及新设备的产生，并被普及到建筑工程领域。但当这些新技术、新工艺、新材料以及新设备被运用在工程项目中时，仍然有一部分企业存在着各种各样的问题，导致很多好的创意在实际的工程项目中难以运用，大部分工程项目仍然采用原始的方式。并且，施工人员大多都是农民工，这导致施工人员对专业的理论知识匾乏，在工程项目过程中，施工人员无法掌握新技术、新工艺，无法使用新设备，导致建筑工程项目整体的效率和建设质量受到很大影响。另外，在建筑工程项目中，材料是最能够影响建筑质量的因素，但是仍然有很多建筑良企业为了缩减工程项目的成本，而选用廉价、劣质的建筑材料，这不仅影响工程项目建设的质量，也会对建筑交付使用后的人身财产安全难以保障。 2.4施工成本管理存在问题