2023年中级经济师《人力资源》考试历年考题专家甄选版带答案7.docxVIP

（图片大小可任意调节） 2023年中级经济师《人力资源》考试历年考题专家甄选版带答案 卷I 一.单选题(共35题) 1.绩效管理专员小李在公司的绩效反馈面谈中，总是觉得小约翰逊不那么干净，原因主要是在于小约翰逊是个非洲裔的黑人，这说明小李已经犯了（）的主观错误。 A.过严倾向 B.刻板印象 C.首因效应 D.近因效应 2.通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）。 A.排序法 B.分类法 C.因素比较法 D.要素计点法 3.下列关于劳动关系理论中雇主权利义务的说法中，错误的是（）。 A.雇主权利源自对劳动力的占有权 B.雇主权利主要包括组织权、劳动指挥权、奖惩权和闭厂权 C.雇主权利是雇主维护自身利益所必需的 D.保证工人休息休假是雇主的义务 4.如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明()。 A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加 B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本 C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低 D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低 5.在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（）。 A.激励创新 B.采用短期的、结果导向型的绩效评价 C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄 D.更多地采用内部晋升 6.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。 A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小 C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大 D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小 7.【真题】采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。 A.关键事件法 B.以行为为导向的考核方法 C.标杆超越法 D.行为锚定法 8.进行教育和培训选择时，通常通过对（）比较来判断人力资本投资是否值得。 A.未来的预期收益与现期成本 B.未来的预期收益与预期成本 C.未来的收益现值与现期成本 D.未来的收益现值与预期成本 9.按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类，（）。组织非常重适应、忠诚度和承诺。 A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型 10.【真题】关于人员甄选的说法，错误的是（　）。 A.甄选工作只能由用人的业务部门独立进行 B.甄选工作的技术性非常强 C.甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据 D.甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考查 11.行政复议机关对受理的复议案件审查后，应在受理行政复议申请之日起（）日内，或经行政复议机关负责人批准后延长（）日内，依法分别作出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定。 A.30，20 B.30，30 C.45，25 D.60，30 12.行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。 A.简单／静态环境 B.复杂／静态环境 C.简单／动态环境 D.复杂／动态环境 13.【真题】在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（　）。 A.招聘员工的平均成本 B.薪酬发放出错的次数 C.员工的辞职率 D.薪酬开支占组织总体开支的比率 14.发生争议的劳动者一方在10人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举（）名代表人参加仲裁活动。 A.1～3 B.2～4 C.3～5 D.4～6 15.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（）。 A.人力资源战略与企业战略必须匹配 B.人力资源战略必须要稳定 C.必须经常进行变革 D.组织结构不宜太复杂 16.关于在职培训收益的说法，正确的是（）。 A.在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面 B.在职培训的收益应当在培训后马上体现出来 C.在职培训的收益只能归企业或员工中的一方所有 D.在职培训的收益总能超过其成本 17.【真题】找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（　）。 A.绩效计划 B.绩效辅导 C.绩效反馈 D.绩效改进 18.关于制订劳动规章制度的说法，正确的是（）。 A.劳动规章制度应当由工会制订 B.劳动规章制度应当经过民主程序制订 C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制订 D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制订 19.劳动合同法律关系的主体指的是（）。 A.劳动义务 B.劳动权利 C.劳动行为 D.自然人、法人和其他组织 20.下列选项中，属于上大学的非货币成本的是()。 A.直接成本 B.间接成本 C.心理成本 D.机会成本 21.下列选项中不属于集体谈判目的的一项是（）。 A.确定工作条件和就业条件