部门月度工作总结与计划.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 部门月度工作总结与计划 部门月度工作总结与计划 第一篇 关于召开月度质量总结会议的通知 各部门、各管理人员：  为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司讨论决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：  一、 会议时间：自20xx年4月份起，每月月初〔日期每月具体通知〕  二、 会议地点：公司办公楼2楼会议室  三、 参会人员：全体管理人员  四、 会议主要议程  1、质量部门阐述本月质量概况  ⑴客户投诉及回复状况  ⑵市场质量数据统计及简要分析  ⑶过程质量数据统计及简要分析  ⑷供方质量状况及改良状况  2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结  3、开发部质量总结  4、物控部质量总结  5、本次会议质量改善项目清单梳理  6、陈总指示、领导发言  五、 会议要求与温馨提示：  1、 提前做好工作支配，按时到会；  2、 按当月实际状况做好发言预备；  3、 会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；  4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与缺乏，乃至下月度自己工作质量的改良计划，少一些对别人的埋怨，不提倡强调客观缘由；  5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话；  6、 会议是一个集思广益的`平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的进展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平常一月功〞。  实固尔 技术质量部  二〇XX年三月一十二日 部门月度工作总结与计划 第二篇 关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知  各 位：  为进一步增添工作的计划性，统筹公司的各项工作，经讨论决定，自20xx年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下：  一、 范围及内容要求：  a)、客户拜见的数量及质量、  b)、本月销售产品分析、  c)、本月销售总额，其中新、老客户状况分别加以说明。  二、提交时间：每周六和每月上班第一个工作日。  三、方式：通过邮箱发送到办公****处。  四、工作计划应重点突出、思路清楚，突出工作的计划性和科学性，针对性强，对于估计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持；工作总结应全面客观，精确翔实，重点在于结果，重要事项做细致说明，毋需汇报过程和具体工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改良。  20xx年10月12日 部门月度工作总结与计划 第三篇 各部门、各管理人员：  为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司讨论决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：  一、 会议时间：自20xx年4月份起，每月月初〔日期每月具体通知〕  二、 会议地点：公司办公楼2楼会议室  三、 参会人员：全体管理人员  四、 会议主要议程  1、质量部门阐述本月质量概况。  ⑴客户投诉及回复状况。  ⑵市场质量数据统计及简要分析。  ⑶过程质量数据统计及简要分析。  ⑷供方质量状况及改良状况。  2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结  3、开发部质量总结  4、物控部质量总结  5、本次会议质量改善项目清单梳理  6、陈总指示、领导发言  五、 会议要求与温馨提示：  1、 提前做好工作支配，按时到会；  2、 按当月实际状况做好发言预备；  3、 会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；  4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与缺乏，乃至下月度自己工作质量的改良计划，少一些对别人的埋怨，不提倡强调客观缘由；  5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话；  6、 会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的进展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平常一月功〞。  xxxxx质量部  20