后浇带施工QC小组.doc

. 地下室后浇带施工质量的控制与提升 湖南省第五工程公司 名人花园项目部QC小组 一、工程概略 工程概略： 工程名称 名人花园 结构层次 剪力墙 地下室一层，地上 5栋28～30层、5栋18层 施工分段 Ⅰ标段：1～3#楼、6#、7#楼 Ⅱ标段：8～10#楼、4#楼、5#楼 建筑面积 Ⅰ标段：81948㎡Ⅱ标段：77714㎡总建筑面积：159662㎡ 建设单位 温州市民营工业区建设股份有限公司 设计单位 温州市建筑设计研究院 监理单位 温州华厦建设监理有限公司 施工单位 湖南省第五工程公司 工程特色： 名人花园工程为全现浇剪力墙结构，由5栋26~30层和5栋18层的高 层商业住所群构成，用地面积为51602m2，总建筑面积为159662m2，此中地 上建筑面积132543m2，地下室建筑面积27119m2。 地下室共一层，沿东西方向长320m，宽度70～90m，分为为车库和人防 工程，所有连成一个整体。主楼地下室层高为5.0m，裙楼地下室层高为4.0m。 设计在地下室底板和顶板部位设置了宽度为1m的沉降、缩短后浇带，后浇 带总长度为900多米。 二、QC小组简介 依据公司“创安康环境，铸一流品牌”的目标，为防备本工程地下室底 . . 板后浇带施工质量影响底板渗漏水，降低后浇带办理成本，在施工时我项目 将底板后浇带施工作为一个重点环节进行控制。2007年3月初我项目成立了 以项目工程师朱志荣为组长的“地下室后浇带施工控制QC小组”，对地下室 后浇带的质量通病进行攻关，并编制了施工实行方案及质量控制方案，要求 严格依据后浇带工艺流程及质量保证举措实行以保证后浇带的施工质量。 QC小组概略表 小组名称 名人花园项目部QC小组 课题名称 提升后浇带施工质量 小组种类 现场管理型 小组人数 8 人 活动时间 2007.3～2007.12 活动次数 8 次 小构成员受TQC教育时间 人均40小时 小构成员简介表 序姓名性年项目职务职称组内分工 1 张晚生 男 35 分公司经理 工程师 顾问 技术指导 2 朱志荣 男 42 项目工程师 工程师 组长 活动组织 3 罗根祥 男 41 项目经理 工程师 副组长 活动策划 4 李鸿军 男 34 施工员 工程师 组员 方案实行 5 袁成泉 男 43 施工员 工程师 组员 方案实行 6 邓伟 男 30 质安科科长 工程师 组员 数据统计 7 石炼金 男 41 木匠班长 技工 组员 方案实行 8 张东华 男 38 泥工班长 技工 组员 方案实行 制表人：陈文 时间：2007年3月10日 . . 小组活动状况 活动内容 活动次数 应到人数 实到人数 出勤率（%） QC小组培训 2 9 9 100 课题研究 2 9 8 89 观光检查 3 9 9 100 剖析议论 2 9 8 89 质量评估会议 3 9 9 100 三、选题原由 1、地下室后浇带广泛存在渗、漏水，影响其使用功能及观感成效。 2、工程特色：名人花园后浇带比许多且长，细部质量难控制。 3、踊跃响应温州市“建协”提出创结构优良工程奖，为详细实行结构评 优夯实基础。 4、为增强项目管理，建立公司形象，增强市场竞争力，为顾客满意而服 务。本工程质量目标为“保证瓯江杯，争创钱江杯”。 5、公司主旨：“创安康环境，铸一流品牌”。 四、现状检查及原由剖析 1、为了能进一步的控制好地下室后浇带质量，我项目QC小组针对地下 室后浇带的质量缺点，对多个工程进行问卷检查、走访，共采集150份问卷。 经统计整理，主要质量缺点及原由形成以下统计表： . . 检查统计表 序 检查后浇带项目 原由剖析 频数 频次 号 （条） （%） 1 清理难度大 后浇带钢筋多，且无清理空间，杂 147 98 物多 迎水面砼松撒、不 地下室水丰富，水压过大，对接洽 2 密实，造成漏水、 137 91 处砼冲出孔洞 渗水 3 后浇带口砼不平坦 不好支模 133 89 4 砼简单进入后浇带 泵送砼冲击力较大，不好控制边口 129 86 5 钢筋锈蚀严重 地下室湿润、水多 118 79 6 其余 人工要素 75 50 检查人：李鸿军、袁成泉 时间：2007年3 月28日至4月3日 数据统计及整理：朱志荣 时间：2007年4 月5日 制表人：陈文 时间：2007年4 月7日 因而可知，后浇带统计的 1～6项是施工单位广泛存在的现象，此中后浇 带渗漏水、清理难度大是最为常有的。 五、确立目标和可行性论证 1、活动目标： 战胜上述质量缺点，保证后浇带质量合格，达到创“瓯江杯”质量目标。 2、实现目标可行性论证： ⑴QC小组分工明确，活动计划周祥可行； QC小构成员都是本公司管理好手和技术骨干，拥有打硬战的经验和能力，都参加过“瓯江杯”工程的施工，在创优过程中总结了一套由细部着手， 从严格控制工序质量