水利水电工程项目投资管理与造价控制.doc

水利水电工程项目投资管理与造价控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利水电工程项目投资管理与造价控制 2 一、水利工程投资控制现状 2 1、造价控制未贯穿工程建设全过程 2 2、可行性研究不深入 2 3、现行定额不合理，投资概估算失真 2 4、设计监督制度不健全 2 5、无法调动设计人员的积极性 3 6、现场管理存在缺陷 3 二、水利水电工程项目投资管理与造价控制的关系 3 三、强化水利水电工程项目投资管理与造价控制有效策略 4 1、强化系统性项目投资管理知识 4 2、提升投资计划管理力度 4 4、提升施工成本管理力度 4 4、完善工程造价信息机构 5 5、推行限额设计 5 6、改变设计取费标准 5 结束语 6 文2：水利水电工程项目的质量管理 6 1 工程质量管理概述 6 2 工程质量管理的含义与目的 7 3 工程质量管理的内容 7 4 工程质量管理的特点 7 5 施工质量管理 7 6 工程质量验收 9 结束语 10 原创性声明（模板） 11 正文 水利水电工程项目投资管理与造价控制 文1：水利水电工程项目投资管理与造价控制 一、水利工程投资控制现状 1、造价控制未贯穿工程建设全过程 目前，我国工程造价过程管理模式不完善，不能实现对工程建设全过程、动态的造价管理。由于水利工程建设和造价管理具有复杂性，所以，在实际工作中通常是实行“二分式”管理方式的，即“分单位和分阶段”，由几个单位共同管理，但是，很多单位只分工不协作，造成了工程投资控制脱节、失控。 2、可行性研究不深入 我国水利工程项目在可行性研究方面的深度还不够，部分项目盲目决策，其造成的投资浪费和效率损失是无法估量的。 3、现行定额不合理，投资概估算失真 现行的水利工程定额和取费标准反映的是一定时期内社会生产力的发展水平。现行的定额体系实施时间较长，更新周期较长，已经不符合实际情况。因此，依靠定额计算投资估算肯定不合理，那么，投资控制也就毫无意义。 4、设计监督制度不健全 近年来，有些工程因勘察、设计错误而导致工程建设工期严重拖延，资金大量浪费。目前，我国的大多数水利工程项目监理仅仅是停留在施工阶段，没有将具体监管应用于项目实施的全过程中。 5、无法调动设计人员的积极性 我国现行的设计取费标准是按照工程投资额百分比计算的，即工程造价越高，收费越多。这样一来，设计人员不会主动优化设计方案，节省投资。 6、现场管理存在缺陷 施工现场管理制度不健全，导致施工人员不按图纸施工，现场施工记录不详细，经常出现先施工后补施工图纸的情况。另外，施工单位为了追求利润，常常虚报、错报工程量，致使实际工程量与设计严重不符。在施工现场的管理工作中还存在施工记录、检验单证、竣工图纸等施工资料弄虚作假；工程变更控制不严，没有严格的变更程序可以遵循；合同管理不善而导致的索赔等缺陷。 二、水利水电工程项目投资管理与造价控制的关系 于水利水电工程项目建设期间，项目投资管理即对全面工程全面的系统管理，项目投资管理涵盖范围十分大，大到工程项目建设规划，细微到工程项目建设每一个小环节，造价属于水利水电工程项目建设期间一个十分重要影响因素，同样被涵盖在项目投资管理之内。自理论层面理解水利水电工程项目投资管理与造价控制的关系，二者属于包括与被包括的关系；自实质涵义层面理解水利水电工程项目投资管理与造价控制的关系，则是后者一方面属于项目投资管理中的一项内容，更重要的是后者水平高低直接影响着前者工作效果的优劣，相同的，前者的工作效果同样重要制约着后者的结果，因为倘若项目投资管理为开展好，则会使得即使造价控制做的再好，也难以有效得到实施，这便会导致造价控制效果不尽如人意。由此可见，水利水电工程项目投资管理与造价控制的存在着相辅相成、互惠互利的关系。 三、强化水利水电工程项目投资管理与造价控制有效策略 1、强化系统性项目投资管理知识 水利水电工程施工企业应当根据自身实际情况，行业形势市场动态，对企业项目投资管理相关人员展开针对的综合素质培训工作，全面整合企业系统项目投资管理框架，注重管理规范，逐步完善项目投资管理理念；企业还应当组织项目投资管理相关人员对企业实际项目投资管理情况进行专题分析，调动项目投资管理相关人员主观能动性，全面提升项目投资管理相关人员项目投资管理水平；同时在企业内部人员项目投资管理过程中，根据企业项目投资管理开展相关的专题教育，一方面教授提升项目投资管理的方法，一方面开展项目投资管理教育，加深企业全体人员对项目投资管理重要性的认识[3] 2、提升投资计划管理力度 将概算作为重要执行依据，科学合理安