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机电安装工程施工技术管理及造价 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：机电安装工程施工技术管理及造价 1 1存在的问题 2 1.1成本计算缺乏科学性 2 1.2没有给予造价管理和成本控制重视 2 1.3管理理念和管理控制出现的问题 3 2有效提升效率的策略 3 2.1确定成本控制目标，健全成本责任制 3 2.2选择安装工程分包防止垄断抬价 3 2.3提高团队成员的综合素质 4 2.4加强工程变更签证的管理 4 2.5做好工程竣工结算阶段造价控制工作 4 结束语 5 文2：机电安装工程造价的失控分析 5 1．机电安装工程造价的主要内容及特点 6 2.工程造价失控分析 7 2.1 按工程建设的进程，影响造价最大的工程设计影响 7 2.2 施工单位的技术水平和素质不高 8 原创性声明（模板） 10 正文 机电安装工程施工技术管理及造价 文1：机电安装工程施工技术管理及造价 引言 随着经济的快速发展，建筑行业迎来了新的机遇和挑战。在当前的建筑行业里面，建筑机电安装工程已经成为了行业的重要部分。它的完成质量如何，在很大程度上关系着整个建筑工程的舒适性、安全性以及功能性。高质量的建筑机电安装工程对提高建筑的预期效果有很大帮助。同时，也可以保证建筑项目实现如期交付。 1存在的问题 1.1成本计算缺乏科学性 在房屋建筑机电工程安装中工程造价预算人员的综合能力对于机电工程安装质量的影响重要，如果工程造价预算人员在机电安装中的综合能力不够，不能准确的核算出工程的工作量，那么工程造价就很可能会出现过高的情况。另外由于相关人员缺少责任心，在签订合同时并没有对合同的内容进行严格的审查核实，也并没有按照合同当中的数据结果进行计算，从而导致机电安装工作在建筑工程中频频出现违规现象，更甚者有些工作人员在工作执行当中并不按照工作要求进行，给建筑工程机电安装造价管理和成本控制造成了巨大的影响。 1.2没有给予造价管理和成本控制重视 在建筑工程施工中，虽然工程设计阶段所占据的费用相对较少，但设计阶段对于整个工程的造价和成本控制的影响却很大。在工程造价管理和成本控制的实际操作中，由于工程项目的经济指标和技术指标并不是很健全，加上设计阶段所涉及的费用也较少，因此管理人员并不太重视工程建筑中的成本核算和造价管理而是把关注的重心放在建筑工程的经济指标方面，从而造成工作清单在计算当中出现很多的漏算和错算的情况。随着建筑工程后续工程量的加大，建筑施工成本进一步增加，这也给造价管理和成本控制带来了更多的问题。 1.3管理理念和管理控制出现的问题 在建筑工程施工建设当中，施工管理人员之所以会忽略工程造价管理和成本控制。主要原因是在建筑工程施工当中“轻视决策、注重施工”的管理理念仍旧存在。一些施工单位在工程建设当中为追求更多的经济效益，在施工当中随意更改设计单位的设计方案，恶意抬高原材料的价格，给建筑施工企业在工程建设当中留下了很多的施工隐患。另进和管理机制的不健全，也使得施工企业在机电安装过程当中违章、违规的情况屡见不鲜，严重影响了工程造价和成本预算在整体效益上的进一步提升。 2有效提升效率的策略 2.1确定成本控制目标，健全成本责任制 在机电安装工程施工当中机电安装工程的涉及的成本有两大类：一类是固定成本，另一类是可变成本。在这两类成本当中固定成本指的是管理上的成本，而包含在直接成本当中的设施设备、施工材料和劳动人员以及在施工现场当中产生的间接成本的总和，则是在可变成本的范围。首先，为了确保成本控制目标的可行性与科学性，施工企业在确立成本控制目标时应充分考虑机电安装工程招标的实际情况；其次，清晰的做好对每一位成员或部门在机电安装工程当中对于责、权、利的界定；最后，建立完善的目标成本控制体系，例如：施工材料和设备、施工工艺和技术、施工安全和质量以及定额核算等的管理制度，从而为建筑机电安装工程造价管理和成本控制的顺利进行打下良好的基础。 2.2选择安装工程分包防止垄断抬价 在建筑机电安装工程施工当中会遇到关于变配电安装、煤气安装等工程问题，由于这些工程问题涉及的技术要求较高，所以项目方就会把这些工程委托给那些有专业资质的施工单位进行特殊施工，而这些具有专业资质的施工单位往往会对这些特殊工程形成一定的垄断[3]。如果安装企业想从垄断这个特殊行业的施工单位当中拿到接近行业的实际价格，就必须要合理的引进市场竞争机制，邀请多家具有行业资质的供应商进行统一报价，并按照协商规定签订施工合同。 2.3提高团队成员的综合素质 对于建筑机电安装工程施工而言，建筑机电安装工程之所以能对工程造价进行有效的管理和实现对成本的有效控制，当中建筑机电安装工程管