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谈建设项目工程造价的全过程控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：谈建设项目工程造价的全过程控制 2 一、建筑业建设项目工程造价管理背景介绍1 2 2.建筑业建设项目工程造价全过程控制思路的应用和必要 2 二、建筑业建设项目工程造价全过程控制重难点解读全过程 3 三、建筑业建设项目工程造价全过程控制的改善与提升在以 4 第三，风向防控工作与施工管理的结合 5 四、结束语总之 6 文2：谈建设项目工程造价如何进行全过程控制 6 1．项目前期阶段——项目可行性研究阶段与投资估算 6 2．设计阶段——项目设计阶段与设计概算 7 （1） 在调查市场的基础上实施价值工程。 7 （2）提倡设计招投标和设计方案竞选方式优选设计单位 8 （3） 积极推行限额设计 8 （4）实行设计方案的奖罚制度 8 3 .招投标阶段——项目招投标阶段的造价控制 8 4 .施工阶段——项目施工阶段的造价控制 9 （1） 加强对施工方案的技术经济比较 9 （2） 对工程现场签证手续严格把关 10 （3）认真做好竣工结算的准备工作 10 5 .竣工验收阶段——项目竣工验收阶段的造价控制 10 (1) 核对竣工工程内容是否符合合同条件要求 10 (2)落实设计变更签证 10 (3)按竣工图 11 (4) 按竣工图 11 原创性声明（模板） 12 正文 谈建设项目工程造价的全过程控制 文1：谈建设项目工程造价的全过程控制 一、建筑业建设项目工程造价管理背景介绍1 建筑业建设项目工程造价管理背景介绍1.建筑业建设项目工程造价控制的概念和流程梳理所谓工程造价，就是建筑业的建设项目在保证投资目标实现基础上，通过各个环节的把控，降低建设项目过程中的人力、物力、财力等投入，提高建筑企业的投资效益。近年来，随着建筑行业的加速发展，建设项目工程造价的控制工作越来越专业化和精细化。 总的来说，我们一般按照以下流程对建设项目开展造价控制和管理： 图1：建设项目工程造价控制流程通过上述图表，我们可以清晰地看到，建设项目工程造价控制主要包括五个阶段，即是投资决策阶段、规划设计阶段、工程发包和合同实施阶段、竣工成本核算阶段。在每一个阶段，只要把握好工程造价管理的目标和主要内容，就能够逐步实现全过程控制的目标。 2.建筑业建设项目工程造价全过程控制思路的应用和必要 建筑业建设项目工程造价全过程控制思路的应用和必要性随着科学技术水平的不断提升和管理工作的日益深化，建筑项目工程造价控制逐步摆脱过去单一控制、整合难度大的状况，实现了对工程造价的全过程控制。所谓全过程控制就是从源头到源尾，从项目投资到最终产出的全方位控制和管理，将造价管理和控制工作与项目推进流程相结合的新型管理思路和管理方法。 与此同时，随着建设项目工程造价全过程控制工作的推进，也出现了很多的问题，这些难题的出现时对造价管理工作的新挑战。只有加强全程控制，才能更好地在投资固定前提下，降低建设成本，节约社会资源，提高经济效益，这也是目前市场经济对于建筑行业发展的客观要求，更是管理水平提升和集约化管理工作落实开展的显著体现。 二、建筑业建设项目工程造价全过程控制重难点解读全过程 建筑业建设项目工程造价全过程控制重难点解读全过程控制虽然有非常多的优势，但受建设项目规模、资金状况、经营决策等多种因素的影响，要想实现工程造价的全过程控制仍然是十分巨大的难题。因此，我们认为从以下方面，进行全程控制的新解读。 1.资金流与投资估算的有机结合。在工程造价流程中，首先要编制项目的投资预算报告，这既是建筑企业经营决策的重要依据，更是后续资金控制和成本核算的重要标准。但是，单纯的预算和估算，如果没有与实际控制工作结合在一起，就是一纸空文，失去了其本身的重要价值。因此，我们认为，实现资金流管理与投资估算的结合可能是一种崭新的尝试。这种理念在于，一方面建设企业要编制投资的预算表，根据建设项目主要的成本支出，花费为材料支出、前期费用、开发成本、开发间接费用、管理费用等几个主要部分，并在这些费用支出下设主要负责部门，财务部门对公司整体的资金流进行相应的匹配。并在后续，对于资金实际支出和投资估算报表间进行计划性的调整和支付，确保每项资金都能实现最优化的利用。 2.风险防控与规划设计的有机结合。对于建设项目来说，风险的不确定实际上是成本控制最重要的内容。但是，风险诱发的因素是多元化的，即使是有精细的规划有时也很难对成本实施全面的控制。因此，我们提出风险防控与规划设计的结合，主要在于两个方面的内容。其一是在方案规划时，选择最优方案，降低整体建设成本。在开工前，需要设计单位出具