项目副经理职责.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 项目副经理职责 项目副经理职责 第一篇 1.依据集团公司总体进展规划，负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。  2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。  3.严格根据程序审核公司各项财务收支，全面把握、掌握公司财务状况，统筹支配，开源节流，掌握计划开支，降低公司运营本钱和项目开发本钱。  4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、本钱掌握、竣工验收及营销等工作。  5.组织支配与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。  6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。  7.对开发项目的设计、工程、本钱、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。  8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。  9.负责项目勘察、设计托付及管理工作。  10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。  11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备选购等招标工作。  12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。  13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。  14.工程项目本钱、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。  15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。  16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。  17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。 项目副经理职责 第二篇 岗位职责：  1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和本钱掌握，保证经营目标的实现；  2、参与项目初期的讨论、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；  5、负责开发项目的本钱掌握，依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。  任职资格：  1、35岁以上，建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历，一级建筑师证书；中级以上技术职称；  2、具有10年以上房地产开发管理工作经验；  3、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；  4、具有丰富的项目开发、建设，进度及本钱掌握，图纸审核和技术交底工作经验；  5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；  6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力强。 项目副经理职责 第三篇 一、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和把握工程承包合同，按照施工项目总体管理规划，严格履行合同。  二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证掌握措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。  三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、本钱和文明施工等实施监督、协调、管理。  四、依据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料〔周转工具〕、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，准时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。  六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强本钱管理，预算管理，注重本钱，信息反馈，发觉问题准时采取措施，了解项目收  入和支出状况，使各项目开支按计划进行有效掌握。  七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。  八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 项目副经理职责 第四篇 1、依据项目所处市场环境，组织、实