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部门组织结构设计- 确认原则工具、程序、想法1
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今日议程考虑部门设计原则? 需要考虑的问题37-5758-65劳资关系? 制定人力资源战略,以充分调动企业的团队精神和责任感? 鼓励员工参与新团队的若干理念3
现状联想是非常成功的公司…但是您们告诉我们? 公司是一台“职能机器”? 关键决策由强大的公司总部作出— 忽略了责任感和主人翁意识? 根深蒂固的官僚主义妨碍了营运经理作
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