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浅析风力发电升压站工程电气安装质量控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析风力发电升压站工程电气安装质量控制 2 1、电力工程项目质量控制概述 2 1.1电力工程项目质量控制的影响因素 2 1.2电力工程项目质量控制的内容 2 2、工程实例分析 3 2.1工程概况 3 2.2BDS风电场220kV升压站工程质量控制现状 3 2.2.1质量管理组织结构 3 2.2.2质量管理流程 3 2.2.3质量管理措施。 4 2.2.4工程质量预验收结论 4 2.3BDS风电场220kV升压站工程质量控制存在的问题 5 2.3.1施工现场监管力度有待加强 5 2.3.2规章制度执行不力 5 2.4BDS风电场220kV升压站工程质量控制改进对策 5 3、结语 6 文2：解析建筑电气安装质量控制 6 1现代建筑电气安装工程质量控制技术的重要性 6 2现代建筑电气安装工程质量的常见问题 7 2.1建筑电气机电设备质量存在问题 7 3建筑电气安装质量的有效控制措施 7 原创性声明（模板） 8 正文 浅析风力发电升压站工程电气安装质量控制 文1：浅析风力发电升压站工程电气安装质量控制 1、电力工程项目质量控制概述 1.1电力工程项目质量控制的影响因素 电力工程建设项目质量受到很多因素的干扰：人为因素，例如决策、计划、指挥、协调等；材料因素，例如规格、型号、价格和质量等；机械设备因素，例如型号、维修保养等；施工工艺及方案因素，例如施工技术组织方案、技术交底、工艺方法等；环境因素，例如自然环境、地质勘测、质量体系、管理制度等；资金因素，例如数量、结算等。诸多的干扰因素，导致电力工程项目质量控制有一定难度，建设单位必需高度重视。 1.2电力工程项目质量控制的内容 电力工程项目建设阶段主要分为准备阶段、施工阶段和验收阶段，因而电力工程项目质量控制主要分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面的内容。 事前控制。电力工程项目质量的事前控制，主要包括施工质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控几方面内容。施工准备状态预控，就是在电力工程项目全面施工开工前需要检查各项施工准备状态，例如，设计交底和施工图纸会审完成情况，施工分包企业及人员是否具备相应资质，施工组织设计是否经过审核等。 事中控制。主要包括：施工质量检验检查，施工质量检测试验，隐蔽工程施工验收，施工技术复核，施工计量管理，施工例会和质量控制活动等。 事后控制。包括：施工过程质量验收（检验批质量验收、分项、分部、单位工程质量验收），工程质量竣工验收（电力工程投入使用前的最后验收），竣工资料验收（各类报审文件、签证和图表） 2、工程实例分析 2.1工程概况 BDS风电场位于云南省YA县城东面的山地上，海拔2970米，场址位于YA县的前场镇。升压站总建筑面积：4515.4m2，终期出线4回，本工程建成3回，预留1回；110kV采用单母线分段接线，终期出线6回，本工程建成3回，预留3回；主变容量为1×180MVA+1×240；35kV出线8回。无功补偿装置：动态无功补偿2套，容量均为±22000kVAR。站用变：站用变兼接地变2台，容量2×900kVA；10kV站用变1台，容量1×315kVA。工期：2014年8月1日-2015年3月14日；（同等级变电站建设周期一般为1.5年） 2.2BDS风电场220kV升压站工程质量控制现状 2.2.1质量管理组织结构 本项目根据公司的《管理手册》、《管理体系程序文件》及有关制度要求，建立了工程项目质量管理组织机构；公司级：施工单位（人员由公司分管领导、质检部主任、总工等组成）、监理单位。项目级：工程项目管理部（人员由项目经理、项目总工、专职质检员、技术员等组成）、监理项目部（总监、专业监理工程师）；班组级别：土建施工部、电气施工部（人员由质检专责、施工队长、小组组长组成） 2.2.2质量管理流程 本项目根据实际情况建立和实施该项目质量控制流程，为工程质量控制事前控制实施提供了指导思路。 2.2.3质量管理措施。 ①本工程工期紧（实际工期仅为8个月）、任务重，工程目标实现对项目管理层提出很高的要求，公司层高度重视，积极协调和组织，公司副总亲自主抓项目采购工作，项目部将工程质量目标进行细化、量化，分解到每项工序，并与员工的工作任务挂钩，确保工程质量处于受控状态。②组织员工学习中国南方电网基建工程管理一体化相关制度，以及与工程质量有关的其它现行国家标准或电力行业标准，并强化技术交底制度。特殊工序作业人员经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。③严格执行三级质量检查验收制、