浅析水库工程施工管理的要点.doc

浅析水库工程施工管理的要点 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析水库工程施工管理的要点 2 一、加强水库施工管理的必要性 2 二、水库施工管理的要点 2 1做好前期设计工作 2 2强化施工现场管理 3 3提高施工人员的技能水平与综合素质 3 4加强管理人员协商 3 5构建质量监督体系 4 6混凝土动工水平加强控制 4 7加强安全文明施工建设 5 8合理确定限制水位，精细计算坝顶高程 5 9水库养护的加强 5 三、结语 6 文2：浅析水库施工中灌浆施工技术的要点 6 1灌浆施工技术概述 6 2灌浆施工技术在水库施工中的应用 7 2.1固结灌浆 7 2.2帷幕灌浆 7 2.3回填灌浆 8 3灌浆施工中需要注意的问题 8 3.1灌浆施工对施工材料的要求 8 3.2解决坝基裂缝和坝基冒浆问题 8 原创性声明（模板） 9 正文 浅析水库工程施工管理的要点 文1：浅析水库工程施工管理的要点 水利项目的质量关系到经济的发展以及人们的生命财产安全，在水利建设施工时要科学的管理，提高施工的质量。对施工时出现的问题，要及时的解决。 一、加强水库施工管理的必要性 由于水库的出水量非常大，其质量一旦出现问题，对于其下游人们的生命安全也会产生一定的威胁，因此，加强水库施工管理非常必要。同时，水库工程质量与其施工材料也有着密切的关系，相关的施工技术人员，在进行材料选择的时候，要以符合施工要求为前提，并且还要兼具绿色环保的功能，工作人员对这些施工材料还要进行合理的分配和管理，这样才能够保障工程施工顺利进行。也就是说，加强混凝土结构的施工控制，对水库的整体质量都会具有很大的促进作用。水库工程的建设施工，是一个比较漫长的过程，并且其技术难度也比较大，施工环境也行对恶劣，而混凝土这种施工材料又受到很多自然因素的影响，为了能够提高工程质量，工作人员就要结合各种因素，进行全面的统筹和设计，这样才能最大限度的促进水库的整体质量的提高。 二、水库施工管理的要点 1做好前期设计工作 水库工程设计单位在前期设计时，要明确设计权利和责任。设计的流程和设计标准等一系列都必须依靠工程设计质量控制体系。在交接过程中，要根据实际施工情况，对施工方案进行合理的调整与优化。同时对擅自降低工程标准或减少建设内容的行为要及时的处罚，以保证施工的质量。 2强化施工现场管理 严格进行工程建设管理，认真落实项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，确保工程建设质量、进度和安全。业主与施工单位签订的施工承包合同条款中的质量控制、质量保证、要求与说明，承包商根据监理指示，必须遵照执行。承包商在施工过程中必须坚持“三检制”的质量原则，在工序结束时必须经业主现场管理人员或监理工程师值班人员检查、认可，未经认可不得进入下道工序施工，对关键的施工工序，均建立有完整的验收程序和签证制度，甚至监理人员跟班作业。施工现场值班人员采用旁站形式跟班监督承包商按合同要求进行施工，把握住项目的每一道工序，坚持做到“五个不准”。为了掌握和控制工程质量，及时了解工程质量情况，对施工过程的要素进行核查，并作出施工现场记录，换班时经双方人员签字，值班人员对记录的完整性和真实性负责。 3提高施工人员的技能水平与综合素质 由于技术含量过低，就导致了施工的品质降低，很多技术人员都并不熟悉基础的操作流程，操作技艺水平也是差距很大。工作人员的施工技术水平和整体素质怎样，将会对整个项目施工的品质有直接影响。例如，工作人员若不熟悉施工操作，那么就会造成施工的技术含量过低的现象，施工品质便不能得到确保。所以，施工部门一定严格要求规定施工人员，并且对技能与知识的培训必须加强。与此同时，技术人员若是可以认真依靠有关规范和标准进行施工，那么很多施工现象就能有效防止。还有，在施工开展之前，必须规定施工人员充足了解施工的图纸，关键施工技术必须掌握好，便于顺利开展动工工作。 4加强管理人员协商 积极协调施工各方关系，时常举行讨论会，对每日工程进度情况要定时检查，对存在的施工问题进行研究，并提出改进工作的意见。加强工程施工管理项目的协调工作就必须加强沟通，有效的控制争执，通过协调平衡各方的利益，使问题尽可能的最优解决，采取适当的引导，避免争执的扩大，相互做适当的让步，使问题有效的解决，使施工能够高效完成。落实施工管理责任制可以极大的提高管理的效果，落实责任制，统一规划，可以有效的解决建设施工各工序间衔接不合理的问题，这不仅可以减少浪费、减少施工成本，还能规范施工。 5构建质量监督体系 项目施工的关键基础就是原材料，是工程从图纸变为实质必不可少的条件。所以，有关职员一