电力营销全过程电费风险管理研究.doc

电力营销全过程电费风险管理研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力营销全过程电费风险管理研究 2 2关于电力营销工作的概说 2 3电力营销全过程中的电费风险 3 3.1用电报装 3 3.2合同签订 3 3.3电能计量 3 3.4抄表收费 3 4优化电力营销全过程电费风险管理措施 4 4.1业扩报装环节 4 4.2合同签订环节 4 4.3计量环节 5 第一，电能计量装置质量性能等需要引起重视 5 4.4收费环节 5 5结束语 6 文2：电力营销全过程电费风险管理研究 6 1电力营销全过程中电费风险分析 6 1.1用电报装环节风险 6 1.2签订合同过程中的电费风险 7 1.3抄表过程中的电费风险 7 2电力营销全过程电费风险管理的对策 7 2.1加强对电力企业管理 7 2.2拓宽电费收缴渠道 8 2.3电费评估系统构建 8 2.4各个部门之间加强合作 8 2.5加强电费风险管理信息化水平 9 2.6提高风险管理人员的综合素质 9 3结束语 10 原创性声明（模板） 10 正文 电力营销全过程电费风险管理研究 文1：电力营销全过程电费风险管理研究 1引言 国家经济快速发展带动了电力行业的进步，为了适应市场经济体制的变化，电力企业也发生了一定改革，各大企业之间的竞争性逐渐加深。为此，电力企业必须加强电力营销方面的优化，这是提高工业管理水平的关键，进而会影响到电力营销等状况。为了确保电费风险管理满足实际需求，需要加强整个企业电力营销方面的优化，保证风险管理方面效果满足实际需求。 2关于电力营销工作的概说 作为电力企业来说，当前其已经取消了垄断性质，投入到了市场竞争之中。发电企业如果要得到发展，就需要获取经济利益，这其实也是所有企业发展的目的和前提。但是当前来看，电力企业在运行过程中难免要面对一些风险，其在开展电力营销工作的时候，例如用户偷电、拖欠用电费用等情况的时候就会出现一定程度的风险，这无疑非常不利于营销工作的开展。随着用户电费拖欠的情况越来越普遍，电力企业自身运行面临的风险也就越来越高，所以我们应该有效提高营销工作开展的效率，给我国电力企业发展提供助力，为人们送去更多更安全可靠的电能。 3电力营销全过程中的电费风险 3.1用电报装 用户通过书面形式，向电力企业申请用电需求。同时，电力企业借助技术人员的委派，对用电现场实施勘查，拟定相关供电方案。而供电双方依据合同约定，完成对应的供电工程，且在相关部门验收合格的前提下，安装电能计量表后通电。在此过程中，存在的电费风险为用电生命周期、用电合法性和客户行业门类、客户资信水平等。 3.2合同签订 电力企业在执行供电服务前，应和用户签订“供用电合同”，以此对双方权利及义务加以约束，维护自身合法权益。现阶段，合适合同俨然成为供用电合同的重要模式，虽对电价政策和缴费时间等予以名列，但由于国家政策和用电业务变更等因素的制约，导致供电合同常面临修改与补充等工作，而这也在某种程度上加大电费回收的难度。 3.3电能计量 电费收取的主要方式为电能计量。换而言之，电能计量是否公平和准确，是影响电费回收的关键。而电能计量更是以“一杆秤”的角色，决定着电费风险的与否，如电能计量管理的有效性、信息精准性、技术可靠性、窃电风险等。 3.4抄表收费 电能计量表在电费回收中占据决定性地位，即电力企业委派专人，对电能计量表中显示的数据予以定期记录，依据电费价格，对用户电费缴纳额予以计算，还应及时通知用户按时缴费。在此过程中，工作人员由于贯穿至抄记和录入等工作，其操作规范性和岗位责任是引起电费风险的诱因。 4优化电力营销全过程电费风险管理措施 4.1业扩报装环节 业扩报装环节中，电费风险管理问题较为严重，需要引起重视。注意要点分析如下。第一是供电项目的合法性，国家相关规范规定，大型项目的用电包装需要先进行立项、审批后方可执行。但是当下部分企业为了缩减项目周期，经常发生项目审批未完成便进行用电办理的方法，但是有些建设项目可能与国家当前政策相违背，属于非法项目，如果前期电力公司未审查便进行供电，项目停止后将会面临电费损失且无法收回的局面。第二是客户资质分析，安装施工前，供电企业需要对客户进行调研评估，包括客户的资质、诚信水平等，结合客户档案资料进行综合考察。资信资料是关系到客户信用等级、合同执行能力、资金能力的关键资料，一旦遇到资金欠缺、诚信度差的客户需要慎重管理，考虑其用电报装要求。第三是用电项目的使用时间。一般状况下，项目寿命越长，电费风险越高，原因在于未来不确定性因素会较多，一定程度上增加了风险控制难度