QSP-015外部相关方财产管理程序A07.docx

QualitySystemProcedure  文件编码:QSP-015 版本:A/07 页码:1of4 外面有关方财富管理程序 制定：日期 标准化审查： 日期 审查:日期 批准:吴日期 文件改正记录 版本版次 奏效日期 A/01 2011-1-15 A/02 2011-6-20 A/03 2011-9-13 A/04 2012-3-19 A/05 2012-12-19 A/06 2014-1-7 A/072017-2-20  改正前表达 改正后表达 改正 人 —— 散发部门名称改正 缺乏5.8项内容 增添了5.8项内容 切合企业组织构造 组织构造调整，部门名称改正 缺乏客供零件首件检 增添了客供零件首件查验 验 切合企业组织构造 组织构造调整，部门名称改正 职责部门不完美 职责部门改正 1）客户财富目的禁止 1）从头描绘目的 确 2）增添供应商财富 2）合用范围完美 3)将术语和定义改为定义和 3）4. 术语和定义禁止 分类，对内容做了适合调整， 确 将序号次序与3. 职责权限做 4）3. 职责权限描绘不 了调整 正确 4）完美各责任部门职责和权 5）5. 内容部分杂乱不 限 切合现状 5）改正了5.内容，增添了 6）6. 有关文件和7.相 6./7./8./9./10/11 共6项内 关记录容 7）联合系统要求改正6）增添了有关文件和有关记 QualitySystemProcedure  文件编码:QSP-015 版本:A/07 页码:2of4 文件名称录的内容，并调整了次序号 7）将客户财富管理程序改正 为外面有关方财富管理程序 目的 对客户或供应商财富进行有效控制，保证客户的财富获得辨别、考证、保护和保护。 合用范围 合用于客户或供应商财富的管理。 定义和分类 3.1客户或供应商财富定义:依照合同要求，客户或供应商供应给企业使用的产品，但最后全部权归客户和 供应商； 3.2客户或供应商财富分类： 产品（含样品）：客户供应的，产品的零件或组件的构成部分以及用于维修、试验、丈量或升级的产 品等； 设备/工装/模具/检具：客户供应的设备、工装、模具、检具等 知识产权：客户供应的规范、图纸图样、信息、配方、任何或全部专利、专利权，注册和非注册的商 标和服务标记，以及商标和服务标记权益，商标名称和地区名称（标记），注册和非注册的版权等 客供物料：客户供应的物料 供应商物回收：包装箱需要回收 职责与权限 4.1营销管理部：依照3.2进行客户财富的辨别，合同的签署，客户财富清单的汇总，清点和存案等管理； 4.2质量保证部：依照进行产品（含样品）及查验类客户财富的辨别，入库前查验或计量，客户财富 的清点和存案等管理； 4.3 供应链管理部：依照 3.2 进行供应商财富的辨别，合同的签署，客户 或供应商财富清单的汇总，客户 或 供应商财富物质编码的供应，进出库的办理，客户或 供应商财富的清点和存案等管理； 4.4 工艺设备部：依照 进行设备/工装/模具/检具类客户财富的辨别，合同的签署，客户财富的清点和 存案等管理； 4.5动力电池开发部/小型电池开发部：依照进行知识产权类客户财富的辨别、合同的签署，客户财富 的清点和存案等管理。 客户/供应商财富的接收 5.1针对产品（含样品）及查验类的客户财富： 客户财富抵达企业后，质量保证部依照《来料查验控制程序》查验或计量，并联合供应链管理部 办理K3系统入库，并将《其余入库单》提交至营销管理部存案； 有关使用部门经过K3系统办理领出，并将《其余出库单》提交至营销管理部存案。 5.2针对设备/工装/模具/检具类的客户财富： 客户财富抵达企业后，工艺设备部依照合同和《设备和设备控制程序》进行查收，并联合供应链管理部办理K3系统入库，并将《其余入库单》提交至营销管理部存案； 有关使用部门经过K3系统办理领出，并将《其余出库单》提交至营销管理部存案。 5.3针对知识产权类的客户财富： QualitySystemProcedure  文件编码:QSP-015 版本:A/07 页码:3of4 客户财富输入到企业后，动力电池开发部/小型电池开发部依照合同进行评估，评估合格后，进行erp 公函审批，并在erp系统中明确使用权限及责任人，最后审批至营销管理部存案； 5.4合同中未明确商定客户财富清单，但需要依照客户财富进行管理的，需要有关部门与客户交流确认后， 订正或补签合同，并审批存案至营销管理部。 5.5客供物料： 客户供应的物料，买卖无价值，保存依照与我司自行购置的物料同样管理，保存权归我司，物料归客户 5.6供应商物回收： 供应商给我司送货后需要回收的包装物，放到我司指定地点，供应商进行回收。回收物全部权归供应商，保存权归我司 6. 客户或供应商财富的表记 工艺设备部依照《设备和设备控制程序》