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精选文档你我共享 信息工程监理中的三大控制目标及关系 来自：中国计算机世界网作者：林善茂[2004/03/22] 1、序言 信息工程监理的中心任务就是对信息工程项目的目标，也就是经过科学的规划所确立的信息 工程项目的三大目标，即信息工程项目投资目标、进度目标和质量目标实行有效的协调控制。 2、信息工程监理三大控制目标 信息工程监理的三大控制目标分别是投资目标，即争取以最低的投资本额建成预约的信息工程项目；进度目标，即争取用最短的工期达成信息工程项目；质量目标，即争取建成的信息 工程项目的质量和功能达到最优的水平。 2.1投资控制 投资控制是指在整个信息工程项目的实行阶段展开管理活动，力争使信息工程项目在知足质量和进度要求的前提下，实现信息工程项目的实质投资额不超出计划投资额。 在信息工程监理过程中，不可以简单的把投资控制只是理解为将信息工程项目实质发生的投资控制在计划投资的范围内。而应当认识到，投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的， 他是针对整个信息工程项目目标系统所实行的控制活动的一个构成部分，在实现投资控制的同时需要兼备质量目标和进度目标。 2.2进度控制 信息工程监理的进度控制是指在实现信息工程项目总目标的过程中，为使工程项目的实质进度切合信息工程项目进度计划的要求，使信息工程项目按计划要求的时间动用而展开的有关监察管理活动。 做好信息工程监理的进度控制工作，第一应当明确信息工程项目进度控制的目标。信息工程监理单位作为工程实行项目管理服务的主体，他所进行的进度控制是为了最后实现信息工程项目按计划的时间动用。所以，信息工程监理进度控制的总目标就是信息工程项目最后投入运转的计划时间。 自然，详细到某个信息工程监理单位，他的进度控制的目标则取决于项目业主的拜托要求。依据信息系统监理合同，他能够是信息工程项目实行全过程的工程监理，也能够是阶段性工程监理，还能够是某个子工程项目的工程监理。所以，详细到某个建设工程项目，某个信息工程监理单位，他的进度控制目标是什么，则由信息工程监理的合同来决定。既能够从立项到信息工程项目正式投入使用的整个计划时间，也可能是某个实行阶段的计划时间，如设计阶段或实行阶段计划工期。 2.3质量控制 质量是指“产品、服务或过程知足规定或潜伏要求（或需求）的特色和特色的总和”。对信息工程项目而言，最后产品就是建成投入使用的信息工程项目，过程就是包含信息工程项目实 施的各阶段的整个信息工程项目实行的过程，质量要求就是对整个信息工程项目和他的实行 过程所提出的“知足规定或潜伏要求（或需求）的特色和特色的总和”，即要达到的信息工程项目质量目标。 所谓的信息工程项目的质量目标就是对包含信息工程项目实体、功能和使用价值、工作质量 腹有诗书气自华 精选文档你我共享 各方面的要求或需求的标准和水平，也就是对信息工程项目切合有关法律、法例、规范、标 准程度和知足项目业主要求程度做出的明确规定。 信息系统成立过程中的质量控制是指在力争实现信息工程项目总目标的过程中，为知足信息 工程项目整体质量要求所展开的有关的监察管理活动。 质量控制拥有以下特色： 1）项目的整体质量目标的内容拥有宽泛性 凡是构成工程建设项目实体、功能和使用价值的各方面都应当列入工程建设项目的质量目标范围。同时，对全部参加工程项目建设的单位和人员的资质、素质、能力和水平，特别是对 其工作质量的要求也是信息工程项目质量目标不行缺乏的构成部分，因为他们的工作质量直接影响产品的质量。 2）项目的整体质量的形成拥有显然的过程性 实现信息工程项目整体质量目标与形成质量的过程息息有关。工程项目建设的每个阶段都对工程建设项目质量的形成起侧重要的作用，对工程质量产生侧重要影响。工程实行的每个阶 段都有其详细的质量控制任务，监理工程师应当依据每个阶段的特色，确立各阶段质量控制 的目标和任务，以便实行全过程的控制。 3、三大控制目标之间的关系 每个信息工程项目都拥有明确的目标。信息工程监理单位及其监理工程师在进行目标控制的时候，应当信息系统的时间目标、花费目标和质量目标看作一个整体的目标来控制。这是因 为，这三大目标之间是相互联系、相互限制的，都是整个工程建设项目目标系统中的一个子系统，即目标子系统。 投资目标、进度目标、质量目标三者之间既存在矛盾的方面，又存在着一致的方面。信息工 程监理单位及其监理工程师不论在拟订信息工程项目的目标规划中，仍是在信息工程监理的目标控制过程中，都应当紧紧掌握这一点。 3.1三大目标之间的对峙关系 三大目标之间存在着对峙的关系。信息工程项目的投资目标（即投资省）、进度目标（即工 期短）、质量目标（即质量优）这三大目标之间存在着矛盾和对峙的一面。 在往常状况下，假如项目业主对工程质量有较高的要求，那么就需要投入许多的资本和花销许多的项目实行时间