某购物网站商业计划书_[全文].docVIP

XXX股份 XXX购物 商 业 计 划 书 目 录 11/a. 网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析 2. 市场机会 2.1 竞争对手 2.2 存在机会 2.3 项目优势 3. XXX购物物项目概况 3.2和其他网络购物网站的区别 3.3提升店铺盈利能力的可行性 4. 商业模式系列 4.1 商业模式 4.2 盈利模式 4.3 交易模式 5. 市场与运营 5.1 经营目标 经营战略 6.目标与里程碑 7.公司架构 8.财务计划 8.1固定资产投入和开办费 9. 融资需求 9.1 所需资金 10.1 人力资源风险 10.2 竞争对手效仿风险： 10.3 商业模式风险 网络购物(B2C、C2C)行业状况及分析 自08金融危机以来2011年，注定是一个网络购物躁动的周期，国内网络购物发展如火如荼，从垂直走向综合、从线上走向线下、从团购网站的飞速发展，从虚拟走向实体、从实体迈向虚拟，似乎正在成为一种趋势。众多传统企业及商家也正虎视眈眈地观战，并且跃跃欲试地开始追逐自己的“水泥+鼠标”创富梦。 根据艾瑞咨询提供样板调查数据，2007年全年中国网络购物市场规模增长了90.4%，其中服装类别为75.2亿元；2008年全年中国网络购物服装类别为171.1亿元，2009年服装类别达到305.2亿元。据统计，2010年上半年网络购物规模基本达到去年全年水平，全年达5000亿元，网络购物用户规模突破1亿。截至2011年6月份，根据央视调查，网购用户规模已达到1,42亿。尤其注服装鞋帽、箱包类商品，已占到网络购物最大份额，是网络购物用户最常购买的商品种类，以下为艾瑞提供的权威数据： 市场机会 竞争对手 C2C: 电子商务的专门用语，指个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间 ，因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Consumer，所以简写为c，而C2C即 Consumer to Consumer。 代表网站：淘宝网、拍拍网、易趣网 目前形势的互联网C2C网店格局已经定居，基本已没有进入机会 B2C：英文Business-to-Consumer（商家对客户）的缩写，中文简称:“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助互联网开展在线销售活动. 代表网站：淘宝商城、京东商城、当当网、卓越网、凡客诚品等 伴随网民对网络购物方式的逐渐接受，网购监管环境日益规范，网站物流配送、支付、服务体系逐渐完善，以及国内网购环境日趋成熟等有利条件下，消费者对商品质量和品牌的渐渐重视，以及大量传统企业纷纷向网络销售渠道“示好”。C2C模式管理困难、赢利性不强、服务不到位等弊端日益凸显，开始让市场感觉“吃不饱”。以淘宝商城、乐淘网、诺麦网等为代表的一批专注于连接传统服企和网购消费者的综合平台型B2C网站出现，很是时机地满足了消费者和传统服企的需求。去年京东商城、百度乐酷天、红孩子等B2C网站的集体融资，淘宝商城启用独立域名，近两年来诸如乐淘网、诺麦网等一些B2C网站新秀的迅速崛起，越来越多的B2C企业已经开始抓紧先入为主、抢先占领市场的脚步。但是综合平台型B2C网站对于渠道建设、物流建设、推广宣传等方面要求门槛极高，需要大量资金和稳定通畅的渠道作为后盾，所以即使是在B2C市场日益膨胀的今天，也远远没有达到“饱和”状态。综合平台型B2C市场发展势头很猛，但并没有已经完全结束了初级的发展阶段。就像李赛先所说，现在还有很多传统企业还是相对比较保守，整个B2C市场还处在一个调整和分裂时期，远远谈不上谁已经占山为王，处于一个初级发展阶段的后期，对谁都仍存在着大量市场机会。 以下用户购买原因图表即为商机显示： 存在机会： 基于web3.0开发理念下的产品方向： Web1.0=门户内容贡献，吸引用户 代表网站：新浪、搜狐、网易 Web2.0=用户交互内容贡献，互动吸引 豆瓣、饭否、新浪博客、微博，腾讯空间、微博 Web3.0=用户分享内容，可获取分享后利益，颠覆目前无谓的内容贡献 代表网站：团购类网站、拉手、美团、糯米。LBS类 例如：街旁网、 个人认为国内B2C网络购物截止目前还存在一定创业机会，根据用户需求及对目前网络购物的理解和团购网站的迅速崛起，机会存在方向应为：第一：折扣。第二、方便（同城）第三、跨平台选择（延伸至移动互联）例如智能 、PAD等移动终端。经过整合用户需求后总结归纳如下： 说明：基于web3.0开发理念：折扣+同城+LBS（互联网地理位置服务，需跨平台应用） 2.3 项目优势 该项目基于前后科技股份22983/a平台发起，2298为O