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项目终期评估规定
文献规定(总):
一、终期报告(报告佐证材料充足,内容避免空洞;可从项目背景、
运作团队、重要制度、措施、做法、特点、项目运作后取得的成效、
局限性、财务情况几方面描述)
二、台账资料
1、前期调研(报告需佐证材料、问卷设立合理限度)
2、项目前期宣传(推广环节、)
3、项目风险(对项目进行过程出现的风险进行事前预估)
4 、绩效考核(签到签收表、完毕情况登记表等等)
5、总体实行方案(计划表)
6、服务流程
7、人员名册(机构、团队的名册;最佳能明确职位职责 )
8、志愿者、讲师凭证要充足(签收表)
9 、项目反馈 (项目服务成果要描述明显、满意度要明显、涉及社会
公众评价 )
三、财务资料
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1、财务要规范电算化,进行装订
2、报销凭证要规范
四、标书
五、协议
六、(申请表、打分表)
可从以下几方面整理材料☟
机构规定:
•建立与项目相匹配的制度
•人员调动要与购买方及时报告
•组织资质(依法设立,具有独立承担民事责任的能力;符合国家有
关政事分开、政社分开、政企分开的规定)
•机构设立(治理结构健全,岗位职能明确,具有提供服务所必需的
设施、人员和专业技术能力)
•制度建设(内部各项管理和监督制度齐全、完善,并能有效执行;
具有独立、健全的财务管理、会计核算和资产管理制度;与项目实行
相匹配的管理服务制度完备有效,涵盖项目全过程 )
•年度检查 (近三年年检合格;按规定履行年度报告公示义务)
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•评估等级(社会组织等级评估 3A—5A 级得满分;机构成立未满二
年无等级得1.5 分;应评未评无等级不得分)
•信用记录(近三年内无重大违法记录,信用状况良好;无因过错导
致的投诉记录)
项目运作规定:各子项目独立成册
•实行方案(项目实行方案与招标计划一致,例如服务内容、人群、
方法、区域及项目进度,操作性较强,具有科学性和风险可控性及可
连续性;培训类项目应制订具体的培训教案)
•项目管理(严格执行阶段性计划;合理安排项目进度;制定项目风
险预测与应急方案;建立合理的项目绩效考核与管理制度和规范合理
的服务流程)
•专业团队 (具有一定数量的专业技术人员 (大专及以上学历或具有
国家认可的社会工作职业资格人员达成 50%及以上);工作人员、志
愿者职责分工明确)
•规范运作(项目的需求调研、策划、合作、实行、控制等五个方面
执行能力突出;项目执行事前有计划、事中有贯彻、事后有小结;对
实行过程中存在的局限性或问题,有及时的整改措施并记录完整)
•人员培训(制定项目工作人员、志愿者培训方案,有具体内容和安
排;工作人员、志愿者按方案接受专业培训记录完整、规范)
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•宣传推广(有宣传方案并有效贯彻,通过印发宣传资料、制作展板、
媒体等多种形式,广泛宣传实行项目、典型案例,营造良好的舆论氛
围;按规定及时公开重要信息)
资金管理规定:
•资金使用(按照“费随事转”原则,实行专帐管理,专款专用,专
人负责;符合《财政部印发政府购买服务暂行管理办法》及政府采购
等有关规定;有截留、挪用、滞留资金及弄
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