工程管理策划书.docx

编制范本2016 年版 编制范本2016 年版 项目管理策划书 编制单位： 编制人（项目技术负责人）：审核人（项目经理）： 日 期： 目录 第一章编制说明、依据及项目概况 1 编制说明 1 编制依据 1 项目概况 1 工程简介 1 相关单位 2 主要工程量 2 工程现状 3 其他情况 3 第二章 施工部署 4 项目部组织架构及管理人员配置 4 项目部组织架构 4 项目部人员配置及分工职责 4 现场标准化 5 现场平面布置 5 施工道路、临时供水、临时用电设计 5 垂直运输设备配置 5 临时设施布置及数量 5 项目部内部考核制度 6 第三章主要施工方案 6 施工流水段划分及总体思路 6 主要分项工程施工方案 6 拟采取的主要分部分项施工方案 6 施工方案编制计划 7 主要生产要素配置 8 劳动力配置 8 施工机械配置 9 周转器材配置 9 测量检测器材配置 9 明确实验方式 10 确定技术资料编制标准 10 第四章项目工程管理的特点和难点 10 4.1 工程管理重难点及应对措施 10 第五章项目管理目标 11 5.1 项目总目标及目标奖罚 11 第六章工程进度、质量、安全管理保证措施 12 工期保证措施 12 人力资源 12 机械设备 12 物资保证 12 资金保证 13 技术保证 15 组织保证 15 工程质量管理措施 15 安全绿色施工管理措施 16 安全施工控制要点及相应对策 16 绿色施工控制要点及相应对策 17 第七章 工程成本管理措施 17 第八章党群工作建议 18 第一章 编制说明、依据及项目概况 编制说明 序号 序号 主要内容 为切实履行本工程施工总承包合同，全面提升项目管理水平，实现本工程总体目标要 1 求及对业主的承诺，特编制本项目管理策划书。 本策划书由公司工程管理部组织，公司相关部门组成策划组，**项目部负责具体编制 2 工作。 本策划书是项目实施过程策划，是项目施工组织及管理的纲领性文件，也是为项目组 3 织资源调配和提供服务、支持的依据；同时也是公司检查、督促、考核项目部工作的 重要依据。 本策划书经公司工程管理部、报公司分管、主管领导审核后，及时召开项目上场部署 4 会，会后在公司内网通报会议纪要。项目部组织管理人员学习、交底，并布置人、财、 物等的具体实施计划，分解目标和任务。 编制依据 序号 名称 编号 1 国家及地方法律、 列举适用于本项目的主要现行法律法规标准 法规、标准 2 图纸及设计文件 设计图纸编号及图审编号 3 招投标文件、合同 招投标文件、中标通知书及合同编号 4 公司及上级规定 公司及上级有关文件及规定 项目概况 工程简介 序号 序号 名 目 内 容 1 工程名称 施工总承包合同工程名称 2 地理位置 说明所在*省*市*区*街道位置 3 投资性质 在自筹、银行贷款中选择 4 建筑功能 说明工程交付后功能定位 5 工程规模及 项目分期建设情况，建筑面积合计**万㎡，包括*栋单体工程， 结构形式 高度**m；地下*层、层高、地上*层、层高，单层建筑面积**㎡。 6 地质水文情况 根据地勘报告简要说明 7 工程设计特点 说明设计建筑及结构独特之处、四新应用情况 8 工程造价 **万元 9 合同范围 自行施工内容： 10 承包方式 施工总承包，包括哪些内容 相关单位 序号 序号 单 位 名 称 1 建设单位 2 设计单位 3 勘察单位 4 监理单位 5 质量安全监督单位 6 投资咨询单位 主要工程量 序号名称 序号 名称 规格型号 数量 备注 1 钢筋 2 2 混凝土 3 加气混凝土砌块 4 灰砂砖 5 砂浆 6 吊顶材料 7 楼地面材料 8 门窗 … …… 工程现状 序号 序号 项目 说明 1 业主手续办理情况 说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。 2 图纸到位情况 说明图纸到位套数，图纸会审开展情况。 3 合同签订情况 说明与业主方合同是否签订，简述主要内容。内容应包括工程造 价、合同价格类型。 4 材料供应方式 说明是甲供、甲控、自购等情况。 5 劳务队选择意向 说明分包数量及分包模式。 其他情况 说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、存在征拆问题等情况。要求语言简洁、严谨。 第二章 施工部署 项目部组织架构及管理人员配置 项目部组织架构 **工程项目经理部组织管理机构项目经理: **项目书记: **项目副经理 **工程项目经理部组织管理机构 项目经理: ** 项目书记: ** 项目副经理: ** 项目总工： ** 安全质量 科 技术科 计划科 设备物 资科 财务科 综合办公 室 土建工区 装修工区 钢结构工区 安装工区 项目部人员配置及分工职责 介绍项目（指挥）部的管理人员控制人数。其中要着重明确项目经理（指挥长）、副经理、三总师（负责人）、安全总监、