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机运队班组之间的安全劳动
竞赛方案
机运队
机运队班组之间的安全劳动竞赛方案
为了进一步搞好安全生产,筑牢安全防线,实现安全生产的奋斗目标,各班干事创业的积极性,增强各班的责任感和使命感,立足本职,扎实工作,为保证各项任务的完成,特制定班组之间的安全劳动竞赛方案:
一、安全生产目标
1、要认真组织全班职工学习的安全方针及上级的安全工作会议精神,大力倡导“安全第一,生产第二”的安全理念,提高全班职工的安全意识和自主保安的能力,
2、要利用安全日例会、进班会宣传安全生产的重要性,认真安排布置当班的安全工作应注意的事项,总结上一班的情况,查找自身存在的问题和岗位存在的不安隐患,做到“四不生产”。
3、积极开展互保、联保、自保安全活动,签订安全协议,做到分工明确,责任落实到人,杜绝各类事故的发生,实现人身安全事故为零。
4、严格执行“三述三化两确认”制度,手指口述、岗位描述人人会背,达到熟练流利,做到文明用语、行为规范。
5、落实质量标准化工作,轨道,设施分片包干到人,按照标准精益求精,保证处处完好达标,夯实安全基础,有隐患不及时处理除矿队罚款外,另扣除当班工资。
6、加强班组安全建设,完善班组规章制度建设,打造安全意识牢固、操作技能熟练、懂技术的职工队伍,开展“三无”的班组创建,实现班组安全生产。
7、开展岗位练兵,进一步提高职工的业务技能和安全技术,实现工程质量事故为零。
二、认真组织学习矿上的文件精神,使职工了解矿上的形势和工作目标,抓好质量标准化工作,按照标准精益求精,勤维护、勤维修,保证各轨道完好达标,为安全运输奠定基础。
劳动竞赛结果:
1、严格执行多劳多得的原则,对于各班表现突出、任务完成好的职工每月给予50分奖励。
2、各班要对每班对职工进行优秀员工、潜力员工评比,优秀员工每班给予10分奖励,表现差的职工扣除5分。
3、对于队里安排的任务不能按时完成,影响生产的扣除当班工资。
3、因个人不负责任,所包的轨道质量不达标,影响生产的除矿队罚款以外,另扣除当班工资。
机运队
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