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E院护理部上半年工作总结及下半年工作计划篇7 一、护理管理 1、贯彻落实医院等级评审相关文件精神，组织全体护 士长对标准进行学习，吃透标准的要求，对护理系统各级护 理工作进行严格自查，针对检查过程中出现的问题制定改进 措施，在此基础上完善部分管理制度、工作流程和管理资料。 2、继续推进优质护理服务示范工程的开展。在护士长 的带领下，优护病区克服人力不足的困难，在护理服务及质 量上想点子、下功夫，坚持为患者提供高水平的护理服务， 受到了患者的好评。为加强护理人才培养，建设我院临床专 科护理、护理教育、护理科研和护理管理队伍的后备人才库， 促进我院护理学科的发展。 3、完善护理投诉管理制度，在各病区醒目位置设置投 诉箱，规范护理投诉的管理。 4、每月召开2次护士长工作例会，总结上月护理工作 完成情况，布置下月护理工作重点。向全体护士长传达医院 各项文件精神，按要求做好医院护理管理工作。 5、进一步推动我院精神文明建设，促进我院护理工作 的开展，弘扬南丁格尔精神，在护理系统内开展5.12国际 护士节系列庆祝活动。组织了全院中级职称以下的护士进行 了理论考试以及技能操作比赛，并对成绩优异者进行了表彰, 于5月10日组织了全员护士大会，会上医院领导认真听取 了发言护士的意见，并仔细进行工作总结/计划了讨论，表 示要认真解决临床护士在工作中的各种问题。 6、为了提高护士长的管理水平，对年轻护士长进行护 理管理、质量控制、安全管理等全面的学习，于今年3月份 护理部组织病区护士长到光山县人民医院进行参观学习。随 后又组织病区护士长到罗山县人民医院进行参观学习。 7、建立我院护士专业技术档案。对我院全体护理人员 建立《护理人员专业技术档案》，完善从20XX年的专业技 术培训及考核资料。 二、护理质量 1、召开护理质量与安全管理委员会会议，对护理质量 进行分析，探讨持续改进我院护理质量的方法和策略。 2、完善我院护理质量监督检查的标准，制定和完善门 急诊、护理安全、消毒供应中心等护理质量考核制度。 3、每月对护理质量进行反馈、讲评、分析，制定整改 措施，不断提高临床护理质量。 4、按医院上等达标的要求，对护理系统护理质量进行 严格的检查和梳理，制定相关整改措施，以此为契机，使我 院护理质量和管理能更上一个台阶。 5、完成每月的护理质量抽查和质量普查工作。召开一 季度护理质量讲评分析会，向全体护士反馈一季度护理质量 检查的情况，制定相应整改措施并监督落实。 6、召开一季度的护理安全情况分析讨论会，对全体护 士进行护理安全教育，确保临床护理安全。 三、护士分层次规范化培训 1、按计划完成了本季度的全院性业务学习、护理查房、 操作规范化培训及“三基”考试工作。 2、制定了 20XX年护士在职继续教育计划，制定我院护 士继续教育相关制度，完成了 13年全院护士的继续教育工 作。 3、按计划完成全院性业务学习、护理查房、操作规范 化培训及“三基”考试工作。 4、专科护士培训取得一定成绩，派出优秀护士长及护 理骨干参加各级的专科培训。上半年共参加省级培训15人 次（罗家华魏丽王桂香夏媛媛扈娟娟常春张晓红李玉殷歌蔡 俊芳丁应娟陈波波王丹丹），急诊科4名护士（魏丽丁应娟 陈波波王丹丹）取得急诊上岗证书。 存在的问题： 1、护士长护理业务培训因工作繁多未及时开展，计划 在三季度开展。 2、护理人力配置的严重不足，已经严重影响了临床护 理质量和服务质量。开展优护护理服务示范工程的病房因床 护比严重不足，导致优质护理服务质量大幅下降，甚至形同 虚设。因人力不足导致有3个科室（脑科、外二、外一科） 护理APN排班未做到双班制，护理质量与护理安全存在巨大 的安全隐患，再加上这些科室的年轻护士（1—3年）几乎占 到了 90%,其工作经验与应急处理能力低，加上今年我院各 项工作量增幅较大，存在的安全隐患应当令管理层不容小觑。 20XX年下半年主要护理工作计划： 一、护理管理 1、结合二级医院评审标准，再次在护理系统内进行全 面的自查，根据存在的问题进行整改和完善。 2、积极与科室沟通，积极推进护理骨干的轮转培养工 作。力争纳入骨干培养的护理人员下半年都能进入临床培养 阶段。 3、护理礼仪培训在护理系统绩效考核方面做出积极的 努力，争取在护理系统内设置护理质量考核奖，将各护理组 的护理质量考核与奖惩挂钩，从而增强各护理组的质量管理 意识。 二、护理质量与护理安全 1、完成下半年的护理质量控制工作，要求护士长每月 必须上报护理工作量及护理不良事件。 2、召开护理质量管理委员会会议，对上半年的护理质 量进行分析，提出整改措施，安排落实下半年的护理质量管 理重点。 3、召开护理质量讲评分析会、护理安全情况分析讨论 会，对全体护士进行护理安全教育，确保临床护理安全。 三、护士规范化培训