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工程监理中的质量管理策略与应用研究 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：工程监理中的质量管理策略与应用研究 1 2工程监理中的质量管理 2 3质量管理工作中的常见问题分析 3 3.1对工程监理中质量管理的现状认识不清 3 3.2监理工作人员专业素养程度不一 3 3.3对质量管理理解不透彻，常常缺少安全管理意识 3 4加强工程监理质量管理效率的措施及应用 4 4.1建筑业统一管理规范 4 4.2完善企业的质量管理部门 4 4.3重视施工材料的使用 4 4.4质量管理部门人员的能力要求 5 5结束语 5 文2：差异化营销策略与应用 5 原创性声明（模板） 10 正文 工程监理中的质量管理策略与应用研究 文1：工程监理中的质量管理策略与应用研究 1导言 目前，虽然多地实施限购等政策较多，但是依然没有对建筑项目有太大的影响，我国的建筑项目依然保持在一定数量，并对各地的经济能造成一定的影响作用。因此，国家对各建筑项目的质量要求也有一定的标准，工程监理作为建筑项目质量把关的关键一环，但其发展历程不够长，各项机制等还不够完善，实际的管理经验更需要我们有一个过程去积累，因此，为了让工程的建设能如期按质的完成，需要我们各监理人员经常去总结分析实际工作的各种问题。 2工程监理中的质量管理 工程监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家的相关建筑项目标准，对建筑工程进行全方位的监管，以确保建筑项目的施工质量符合规范标准的要求，确保建筑企业的经济效益。建筑工程监理工作应该遵守法律法规以及建筑工程的相关标准、建筑工程勘察设计文件、监理合同以及其他合同文件。 建筑项目质量管理是建筑监理工作的重要内容，对建筑项目 最终成品质量的监管具有重要意义，其中也包括在施工过程中对施工技术、施工过程安全性的监管，其最终目的还是为了实现建筑项目的质量安全，避免出现不必要的质量事故。在开展建筑项目监理之前，企业的质量管理人员应该对国家的建筑质量标准、规范深入研究，根据相关标准制定监理目标。建筑监理质量管理的主要内容包括对施工人员的监管、施工管理制度的监管以及施工材料的管理。 工程单位受到建筑项目的委托对建筑项目进行监管，这一过程被称之为“工程监理”，要求监管部门通过国家相关标准来对建筑的质量进行检测以及管理。必须将项目质量达到指定的标准以上，才能够保证项目的质量安全，从而使得建筑项目得以正常运行。质量管理是工程监理工作中较为重要的内容之一，其对于项目最终的建筑成果都起到了很大的作用。质量管理在项目施工中涉及到的具体工作由对建筑项目所采用的技术以及在施工过程的安全监管，这些环节最终的目的都在于确保建筑的安全可靠性，避免在这些环节中出现安全问题从而影响到整个工程的质量。在监理单位对建筑项目进行质量管理时，应该对项目根据国家标准规定进行监管，其监管对象不仅是对施工建材，还要对施工人员进行监理，除此之外还包括监理制度等等。 3质量管理工作中的常见问题分析 3.1对工程监理中质量管理的现状认识不清 1对工程监理中质量管理的现状认识不清，缺乏完善的标准、规范 相对于一些较发达的国家而言，我们国家的建筑行业起步时间比较短，但是发展的速度非常快，出现质量问题较多，主要是由于我国缺乏行业发展的整体性，相关的标准、规章制度由于监理企业的定位不同而造成差异性明显，质量管理也是如此进行，最为关键的是由于缺乏全面的标准要求，企业中的质量管理制度漏洞多、缺乏规范性，从而导致建筑项目出现的质量问题较多。而建筑企业正是在监理单位存在诸多问题的前提下开展工作，从而出现了诸多偷工减料、不按标准施工的现象，造成建筑项目存在大量的安全隐患。 3.2监理工作人员专业素养程度不一 当前，很多各个监理单位内部的工作人员的工作能力水平有待提高，主要是因为：建筑行业的发展过程还需要一段较长的时间让我们去积累更多的实际专业知识，很明显，当前还是不够的；在人才培养中，缺乏专业的、实际的操作，高校对该专业也没有足够的重视，很多像监理人员没有质量管理的意识、不了解相关法律知识、缺少专业培训等现象普遍。 3.3对质量管理理解不透彻，常常缺少安全管理意识 我们都知道质量管理在工程监理中是至关重要的，但实际的工作中，我们常常发现一些例如对施工现场不完善、设备条件不达标、施工不符合标准等睁一只眼闭一只眼的现象，这主要是我们监理单位没有注重增强监理工作人员的安全管理意识，由于缺乏一定的专业培训和有经验的管理人员指导，导致的安全管理意识薄弱，从而不能了解现场施工、设备运行、技术标准与否等状况，由于意识薄弱甚至没有建立相应的应急管理机制以预防突发事件的发生，最终出现很多漏洞，存在安全隐患，容易造成事故发生。 4