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四控两管一协调
施工管理
在建设项目中，四大控制和两大管理是非常重要的。其中，四大控制包括投资控制、质量控制、进度控制和安全控制。投资控制是确保项目实际投资不超过计划投资的控制措施。质量控制则是通过采取一系列的措施、方法和手段来保证工程质量达到标准。进度控制则是力求使工程的实际工期不超过计划工期。安全控制则是杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，确保人身、设备安全。除此之外，文明施工也是非常重要的。
另外，两大管理包括合同管理和信息管理。合同管理是对建设项目有关的各类合同进行科学管理工作，以期实现项目建设“四大控制”目标的要求。信息管理则是对项目建设活动中所产生的信息进行收集、加工、整理、储存
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