泓泰铝塑建材集团薪酬管理制度.docx

泓泰铝塑建材集团薪酬管理制度 1. 薪资结构 泓泰铝塑建材集团（下面简称公司）的薪酬结构包含基本工资、绩效工资、津贴、补贴等，其中基本工资是员工工资的基础，绩效工资是根据员工在工作中的表现来计算的，津贴、补贴等是公司根据员工工作性质、环境等设定的补贴。 1.1 基本工资 公司的基本工资根据员工的职位和工作年限进行核算。 在员工加入公司且通过试用期后，公司会给予新员工基本工资，基本工资并不包括绩效工资、津贴和补贴等。 公司根据员工实际情况所在市场的行业工资水平进行核算，以保证员工的基本工资不低于当地同行业水平。 1.2 绩效工资 公司的绩效工资根据员工在工作中的表现进行核算，包括业绩、工作态度、工作效率等因素。 绩效工资核算周期为半年一次，分别为1月份至6月份和7月份至12月份。 公司将员工的绩效工资分为五个绩效等级（优秀、良好、达标、需要提高、差），每个等级对应的工资提高范围不同。 1.3 津贴、补贴 公司将根据员工的实际情况给予相应的津贴和补贴，如餐费补贴、交通补贴、住房补贴等。 津贴、补贴项目根据员工工作性质、环境等因素进行设定，并根据实际情况进行调整。 2. 薪资发放 公司的薪资发放以月为单位，于每月底日或次月初发放当月薪资，并通过工资卡方式发放，确保员工薪资的及时、准确发放。 3. 薪资调整 3.1 基本工资调整 员工的基本工资根据员工所在市场的行业工资水平进行正常调整，确保员工的基本工资不低于当地同行业水平。 公司为员工提供同行业能够达到或具有行业领先作用的技能培训，并在培训考核合格后进行更加优质的薪资待遇。 3.2 绩效工资调整 员工绩效考核结果对应的绩效工资的调整范围是0-15%，员工的年度总工资福利增长额度不得超过20%。 公司每年对员工进行一次绩效评估，评估时间为年度的6月份和12月份；评估结果评出等级后，公司将及时向员工通报，同时进行绩效工资调整。 3.3 津贴、补贴调整 津贴、补贴项目根据员工实际情况进行调整。 调整要求由员工主动提出，并经过人力资源部门审核和确认后执行。 调整幅度不得超过20%。 4. 风险管控 公司对薪资发放过程进行严格控制，确保薪资的公平合理。公司通过建立风险管控流程，对薪酬管理产生的风险进行规避和消除，解决问题，并实行完善的风险管理制度，减少风险隐患的发生。 5. 薪资岗位责任制 公司聘用薪酬专员一名，负责薪资管理工作，向公司领导层和其他相关岗位负责人汇报工作，并与人力资源部、财务部等部门协作，维护员工薪资福利制度的稳定性和灵活性。 6. 结语 以上是关于泓泰铝塑建材集团薪酬管理制度的详细介绍。我们相信，通过这样的制度，将能够吸引、留住并激发优秀人才的创造力，从而实现公司的持续、健康发展。