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3.1.1 制造模式的类型
3.1.2 制造模式的作用 ;1. 按制造过程可变性分类
2. 按信息流和物流运动方向分类
3. 按制造过程利用资源的范围分类;(1)刚性制造模式
(2)柔性制造模式
(3)可重构制造模式;一般采用自动流水线,包括物流设备和相对固定的加工工艺,适应于大批量、少品种。;优点:生产率高,设备利用率高,产品成本很低;特征:工序相对集中,没有固定的节拍,物料的非顺序输送;将高效率和高柔性融于一体,生产成本低;具有较强的灵活性和适应性。 ;特征:制造系统可按功能划分为若干制造单元。不管是加工系统、信息流,还是工件流和刀具流,或是组织机构和产品结构,所分单元即为模块。RMM是指将各种模块加以标准化,从标准化的模块中选出若干模块,以组成适合不同用户要求的制造系统。;2. 按信息流和物流运动方向分类;2. 按信息流和物流运动方向分类; 信息流 物料流;2. 按信息流和物流运动方向分类;(1)集成制造模式
(2)敏捷制造模式
(3)智能制造模式;以计算机网络和数据库为基础,试图利用计算机软硬件将企业的经营、管理、计划、产品设计、加工制造、销售及服务等全部制造活动集合成一个综合优化的整体。集成的含义主要在于企业内部的信息集成与人员集成。 ;IMM通常称为计算机集成制造(CIM)。;宗旨是使制造系统对市场有快速响应的能力,不以大幅度提高成本为其代价。强调企业间的紧密联系,以便共同尽快地最大限度地满足用户需求的变化。;实现AMM的必要条件:
①高柔性、可重组的自动化加工设备。
②标准化的、易维护的信息网络系统。
③人因的发挥和管理机构改革。 ;是人工智能(AI)技术广泛应用于制造领域和响应制造活动全球化趋势的结果。它不仅强调信息集成,更强调知识集成。;智能不仅体现在知识的处理上,还体现在感知手段上,对于加工技术而言,感知手段尤为重要。缺乏智能感知手段,就难以实现智能制造。鉴于知识集成的困难,要开发出不受环境和国家限制、彼此合作的智能系统来,必须利用全球的智力资源。 。;制造模式
1. 提高制造系统的市场竞争力
2.提高制造技术的有效性
3. 制造模式拓宽企业资源增值的途径 ;从零件制造过程的时间分配可以清楚看出制造模式对提高系统效益的作用。; 实际上只有总时间的1.5%用于切削加工。因此,一味提高切削速度,缩短加工时间并非上策。采取缩短加工辅助时间、改变制造模式(如成组制造)、改进组织管理等措施,更容易取得成效。 ;3.1.2 制造模式的作用; 从资源增值来认识不同类型制造模式的作用
刚性制造主要是利用人力、物力和财力资源;
柔性制造则开始较大规模地开发利用信息资源;
可重构制造是实现社会资源与企业资源优化配置的新模式;
精益制造是要彻底挖掘资源潜力;
集成制造是通过物料流和信息流的集成来全面开发利用企业内部的知识和信息资源;
敏捷制造是基于柔性技术的全球资源共享与优化配置;
智能制造追求实现智力资源全球利用无障碍;∧;并行工程(Concurrent Engineering,CE );;3.2.2 CE的原理 ; CE的定义 ; CE的特点 ; CE的特点;概念设计; CE的特点;CE 的关键技术;3.2.3 案例:CE在新舟60飞机中的应用 ;团队式工作:成员主要来自市场、设计、工艺、生产技术准备、制造、采购、销售、维修、服务等部门,有时邀请用户、供应商和协作厂的代表。;3.3 敏捷制造(AM);;虚拟制造技术 是AM模式区别于其他制造模式的另一个显著特征。 ;;3.4 可重构制造(RM);;3.5 大量定制(MC);;;;;;;;;3.5 END;3.6.1 GT的发展
3.6.2 GT的原理
3.6.3 案例:船用阀门的成组生产 ;成组技术(Group Technology,GT);3.6.1 GT的发展;3.6.1 GT的发展;1. GT的概念
2. 成组生产
3. GT在制造系统中的应用及其效益
;3.6.2 GT的原理;;3.6.2 GT的原理;图3-19 JLBM-1分类编码系统的总体结构;;3.6.2 GT的原理;;3.6.2 GT的原理;3.6.2 GT的原理;3.6.2 GT的原理;3.6.2 GT的原理;3.6.3 案例:船用阀门的成组生产;3.6.3 案例:船用阀门的成组生产;3.6.3 案例:船用阀门的成组生产;3.6 END;∧;LP来源于日本的丰田生产方式——准时生产(Just in Time,JIT)。
美国麻省理工学院(MIT)根据其在题为《国际汽车计划》(International motor vehicle program,IMVP) 的研
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