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创佳评差增活力诚信经营创效益
创佳评差增活力 诚信经营创效益 XX县XX粮站位于府谷县东部地区，地理位置较好，交通便利，现有职工7人，其中在岗职工5人，占用总资产为35万元。今年，随着粮食流通体制改革的不断深化，他们不断强化管理，挖掘潜力，深化开展“创佳评差”和诚信建设活动，取得了较好的经济效益。他们的主要做法是： 一、深化开展“创佳评差”竞赛活动和诚信建设，进一步增加搞好粮食工作的信念和决心 一是加强对“创评”和“诚信建设年”活动的领导，成立了由站主任XXX为组长的领导小组，建立健全了各项工作制度，把“创评”工作纳入制度化和规范化管理。 二是加强职工教育。多
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