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浅谈施工企业如何做好项目资金管理
，包括项目投资总额、资金来源、资金用途等方面的内容。第二步，根据项目的具体情况，制定阶段性的资金预算，明确每个阶段的资金需求和使用情况。第三步，严格执行资金预算，及时对预算与实际情况进行比对，及时调整预算和资金使用计划。
（二）建立健全的资金管理制度
制定符合企业实际情况的资金管理制度，对于规范企业的资金管理行为，提高资金使用效率具有重要意义。资金管理制度应包括资金申请、审批、使用、监督等方面的内容，明确各个环节的职责和权限。
（三）加强项目资金监督和控制
项目资金监督和控制是保障项目资金安全的重要手段。项目经理应当加强对项目资金的监督和控制，确保项目资金使
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