2024一级建造师《建筑实务》网络计划技术案例分析出题点全考点.docxVIP

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2024一级建造师《建筑实务》网络计划技术案例分析出题点全考点 考察要求(对《建筑工程项目管理》教材该部分内容的应用) (1)会计算工期、时差、能找出关键线路(重点控制对象) (2)会绘制双代号网络图(包括前锋线等) (3)会进行网络计划的优化(工期压缩、资源、费用) (4)结合索赔、施工组织设计等 四、网络计划优化 网络计划的优化目标按计划任务的需要和条件可分为三方面:工期目标、费用目标和资源目标。 分类 目的 考虑因素 工期 优化 称时间优化,其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时,通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施,达到缩短工期、满足要求的目的。 选择优化对象应考虑下列因素: 1.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作; 2.有备用资源的工作; 3.缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。 资源 优化 ★ 通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。 通常分两种模式: “资源有限、工期最短” “工期固定、资源均衡” 资源优化的前提条件是:(案例简答题,背写) 1.过程中,不改变网络计划中各项工作间逻辑关系; 2.过程中,不改变网络计划中各项工作的持续时间; 3.各工作单位时间所需资源数量为合理常量; 4.除明确可中断的工作外,优化过程中一般不允许中断工作,应保持其连续性。 注意:实际工期无论是谁的原因都要算进去,可索赔工期不能算入施工单位自己的原因。 例题1:某单项工程,按图所示进度计划网络图组织施工。 在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。 建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。 本工程各工作相关参数 序号 工作 最大可压缩时间(d) 赶工费用(元/d) 1 A 10 200 2 B 5 200 3 C 3 100 4 D 10 300 5 E 5 200 6 F 10 150 7 G 10 120 8 H 5 420 问题:1.为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划。问应如何调整原计划,列出详细调整过程。 2.写出工期调整后的关键线路。 【答案】A拖后15d,此时的关键线路:B→D→H. ①其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩。 工作B压缩5d,总工期为185-5=180d;关键线路:B→D→H。 ②剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。 工作D压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。 故工作D只能压缩5d,总工期为180-5=175d; 关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。 ③剩余关键工作中,存在三种压缩方式: 同时压缩工作C 、工作D; 同时压缩工作F、工作D; 压缩工作H。 同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。 工作C最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩3d,因此总工期为175-3=172d; 关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。 ④剩下压缩方式中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。 工作H压缩2d,因此总工期为172-2=170d。 ⑤通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d完成。 2.调整后的关键线路为: A→B→D→H和A→B→C→F→H或①→②→③→⑥→⑦和①→②→③→④→⑥→⑦ 注意:不能将关键工作压缩成非关键工作。 当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值。 几个知识点要牢记: 紧后工作的最早开始时间ES=Max{各紧前工作最早完成时间EF}?唯一取大 某工作的最迟完成时间LF=Min{各紧后工作的最迟开始时间LS} 总时差≥自由时差,这两个时间参数都是时间段,其余4个是时间点 解网络图的步骤: 总工期:沿线累加,遇圈取大,减小定波。 关键线路:自始无波的线路,可能有多条。 关键工作:关键线路上的工作。 自由时差:直接看(本工作的波形线)网络图中某工作只有一个紧前工作时,FF为0 总时差:用计算,Min{通过该工作到关键线路/终点所有线路中波形线之和} 例题3:施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按此组织施工。? 在室内装饰装修工程施工过程中,因设计变更导致工作C的持续为36天,施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22天的工期索赔。 问题:1.针对的进度计划网络图,列式计算工作C和工作F时间参数并确定该网络图的计算工期(单位:周)和关键线路(用工作表示)。 2.施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。 【答案】 1.工作C的自由时差=8-6=2周; 工作F的总时差=9-8=1周; 计算工期:14周 关键线路:A→D→E→H→I 2.工期索赔:不成立。 理由:虽然设计变更导

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