小学校长述职报告(集锦5篇).docxVIP

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第 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 20 页 小学校长述职报告(集锦 5 篇) 小学校长述职报告 1 我校确立了以“提高学生的德、智、体、美、劳”为办学理念,以“追求智慧”为办学精神,以“传统文化教育”为办学特色,实行以人为本、精细化管理。现将我校工作分以下个方面进行概要汇报。 一、和谐校园创建 中华传统文化讲究群体和合,既是人与自然的和合,更是人 与人的和谐。20 年,我校就启动“创建文明和谐校园,人人行 动起来”系列活动,坚持以人为本、以教师为本、以学生为本, 学校倡导:平等、礼貌、准确、高效、微笑待人。开展感恩系列 活动、温暖工程爱心捐助、公德比赛活动、文明办公室、文明礼 仪班评比,让师生情在校园生根,如今的校园一张张美丽的笑脸,一声声礼貌的问候,一句句真诚的关怀洋溢着春天的气息,绽放 着夏天的热情。相信这所校园定会成为我们心中美丽可爱的家园。 二、书香校园创建 师生读书比赛,让教师在品读古诗文、名著中,人生得以丰富。在研读教育业务书籍中,教育理念得以提升。学生大量读写活动的开展。 1、名人读书方法介绍。 2、好书推荐。 3、读书体会交流。 4、读书知识竞赛等。 从读书氛围的创设到过程、措施的保证,都实现一个宗旨:读书增长知识,引领一个人走向更大的智慧,创书香校园。 这里,传统文化教育在历史与现代、传统与创新中整合,我们将会深入下去,以凸显特色、提升办学品位、办学效益为目标而不断努力。 三、精细化管理 以安全管理为例,主要从以下几方面进行: (一)建章立制、细化管理、明确责任、奖惩分明 1、建章立制:制度做到全面、切实、可行。 2、细化管理:每一处、每一点都有人抓、有人管。 3、明确责任:实行责任追究,主要有管理责任、经济赔偿、法律责任。 4、奖惩分明:对于大小不同的安全事故,都要与考核、奖励、经济赔偿等方面挂钩。 一年来,学校安全工作成效显著,校园内安全事故逐渐减少。 (二)安全维护日常化 由于是农村学校、设备落后,教学设施等存在安全隐患多,所以学校定期大排查、进行日检查,时时处处处理安全隐患。日常保障学校每年安全维护投入都在 3 千元以上。 四、校本教研 学校本着“教师发展学校”的原则,通过校本教研促进教师的专业成长与发展。采取以教研组为核心的管理方式,以教科研为核心的研究体系,校本教研在教师专业培训、业务考核和课堂教学研究等方面实现突破。 在坚持常规,不断深入完善中,教师的整体水平在提升, 五、德育工作 以“公德”为主题贯穿学期。 本学期开学第一天,由校长在国旗下讲话上对全体师生做动员引领,并宣布“公德比赛从今天开始”。而且讲话主题都是关于公德意识方面内容: 再通过讨论,明确和强化德育工作的时效性,强化德育工作 者的职责,增进对少年德育教育的深刻认识,达到自身使命的`紧 迫感。通过细化管理、通过评比,每月要评出 10 名礼仪小标兵,在校会上进行表奖。并在校会上对 20 名好孩子、20 名好公民、20 名好学生表彰,树立学生公德意识,做一个文明的好少年,阶段 性工作取得了一定的成效。这项活动我们将继续开展下去,让一 小校园里的孩子们每一个都成为健康、文明、活泼、向上的好少年。 六、 校园建设 1、实现了校园地面硬化和绿化建设,办学环境在逐步改善。 2、建设改造了厕所、办公室,教师住宿,办学条件在逐步改 善。 3、政府采购了 12 套办公桌椅、资料柜等办公环境得到了改 善。 七、取得的成绩 一年来在各级政府的关怀下,在中心校的正确领导下,我校也取得一些可喜的成绩如: 1、在中心校举行的卫生评比中我校获全镇第一名。 2、在中心校举行质量检测中我校获全镇第三名。 3、可以说我校的各项工作在全镇都是名列前茅。小学校长述职报告 2 各位领导,各位同仁,大家好! 回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工 作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。 一、坚持不懈抓师德建设。 学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是责任意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。 二、狠抓养成教育。 培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从现在 做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生 日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛 活动。教育学生从日常生活节约用电、用水,不乱丢垃圾,废纸 回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。 三、办好学校开放周、开放日活动。邀请学生家长、社会人 士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。 四、注重校园文化建设。在做好

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