工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析.doc

工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析 2 1当前工民建工程施工管理中存在的问题 2 1.1施工质量的控制力度比较弱 2 1.2安全意识淡薄 3 1.3施工中配合管理不完善 3 1.4管理人员素质有待提高 3 2工民建工程施工管理对策分析 4 2.1加强施工管理 4 2.2增强安全意识 4 2.3明确施工目标，协调施工矛盾 5 2.4强化组织管理，提高管理及施工人员素质 5 文2：工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析 6 1 引言 6 2 工民建建设建设施工管理存在的问题 6 2.1 施工现场管理机制缺失 6 2.2 施工成本管控失衡 7 2.3 设备相对落后 7 2.4 缺乏适当的规划，进展没有按相关计划 7 2.5 工民建建筑工程中安全意识缺失 8 3 加强施工管理的有效措施 8 3.1 合理规划工程建筑进程 8 3.2 完善工程质量监督流程 8 3.3 贯彻落实安全生产理念 9 3.4 完善设备管理机制 9 3.5 着力培育员工专业化能力 9 4 结束语 10 原创性声明（模板） 10 正文 工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析 文1：工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析 引言 施工管理是整个工民建工程中的重点环节，是按计划完成建筑施工目标的关键，其管理质量和水平决定了工民建工程的总体质量和水平。为此，在工民建实际施工过程中必须加强施工的管理工作。工民建施工的工序相对繁杂，施工的管理也因此而复杂。系统、科学地进行工程项目的施工管理，才能有效地控制工程施工成本，提高工程项目的经济效益，才能有效地确保工程的施工质量，提高施工企业的市场信誉。但从当前工民建行业的整体发展状况来看，工程项目施工管理中暴露出许多问题，直接制约了工民建企业的健康发展。充分认识到工民建施工管理中存在的问题，有针对性地采取应对措施，才能有效地改进施工管理工作，提高施工管理水平，更好地促进工民建企业的发展。 1当前工民建工程施工管理中存在的问题 1.1施工质量的控制力度比较弱 我国的工民建工程的施工质量控制力度之所以比较弱，归根结底是因为具体的施工企业有关领导对施工质量要求不高，只是一味的追求短期利益。为了降低用工成本，聘用的施工人员与管理人员的专业素质不高工作经验不足等。还有就是施工的专业设备需要专人使用和管理，这些设备使用人员不能保证规范操作，这些原因进一步造成了施工质量的控制力度比较薄弱的现象发生。 1.2安全意识淡薄 施工安全是建筑施工单位必须认真抓好的首要工作。但在很多工民建施工过程中，现场安全措施不到位的问题还很突出。分析其原因，首先是企业负责人安全意识薄弱，对施工安全重视不够，片面追求施工进度，强调节省成本开支。因此，造成企业安全管理制度停留在表面形式，缺乏实际的执行力，难以起到预防和控制施工事故的实质性效果。企业负责人对安全工作的不重视，也必然会削弱施工人员的安全意识，从而导致安全管理工作不能正常开展，使一些施工人员忽视施工各环节的安全制度要求，不按规定采取必要的安全防护措施，给安全生产带来隐患。 1.3施工中配合管理不完善 工民建工程施工建设的种类很多，涵盖土木工程建筑、地暖、墙体装修、内部装饰、消防工作等。这些工程建设在某些情况下难免会发生重叠，并且会相互影响。如果不能够从根本上解决这种冲突，找到问题发生的根本点，就会严重影响施工项目的有效顺利进行，造成巨大的经济财产损失。对于目前的工民建施工建设来讲，这种不同工种之间的冲突偶有发生，需要结合施工建设的有效管理工作进行完善，努力协调这一不平衡的现象，从根本上提高施工建设的质量水平。 1.4管理人员素质有待提高 建筑行业的快速发展为工民建带来良好的发展机遇，但从目前工民建企业的实际状况来看，大部分的企业施工管理人员不具备专业的管理知识，而且人员不稳定，建筑专业理论知识不足，综合素质不高，因而造成施工管理不完善，存在许多管理上的漏洞，在此情况下依然赶工期，抢进度，为施工质量和施工管理带来隐患。 2工民建工程施工管理对策分析 2.1加强施工管理 工民建工程中加强施工过程中的管理非常重要，具体来说有以下三项：(1)要加强对施工进度的管理。施工进度关系到工程质量和成本控制等方面。所以一定要在具体的施工时，利用科学的方法进行施工进度管理；(2)加强对工民建工程投资的管理。工民建工程通常工程较大，所以花费的资金就非常庞大。加强其工程投资管理可以为施工单位进行合理的资源配备，进而实现企业效益最大化。施工材