《失去的制造业：日本制造业的败北》读书笔记模板.pptxVIP

失去的制造业：日本制造业的败北读书笔记模板 01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要精彩摘录目录分析目录0305020406 思维导图 制造业日本日本产业败北第章原因变革技术日本半导体产业设备企业瑞萨文化生产英特尔第章本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要本书将分别详细阐述日本退出DRAM市场（第3章）、尔必达的破产（第4章）、瑞萨电子的衰落（第5章）、日本电视产业的崩溃（第6章）、英特尔的危机（第7章）的原因。其实，导致这些悲剧发生的一个共同原因就是：遭遇产业转型的洪流，陷入产品创新的窘境，最终导致公司陨落。经历过这些年代的人拥有强烈的成功自豪感，他们毫无根据地坚信“日本在技术实力上绝对不会输”，阻碍了企业的变革。因此当务之急是，尽早抓住转型的契机，并与之适应以未雨绸缪。为此，我们必须时刻全世界70亿人的动向，窥探创新的机会。 读书笔记 读书笔记当领头大哥已被超越，就是如何发掘新领域的发展，全面的学习和研究是不变的唯一。日本曾凭极高工艺和极限性能赢得DRAM市场80%份额，但这种工匠精神也使日本陷入某种不以市场为依据的技术崇拜，单纯追求极致，导致产品性价比低，或公司连年亏损难止，最终走向凋敝，更可悲的是，同样的事情在不同领域不断重演，作者以二战战斗机零战为例，书中涉及半导体DRAM、SoC、电视，在汽车电子上也看到端倪，我个人认为在锂电池也有重蹈覆辙之嫌，这些背后无不指向日本国民性。要想实现创新，必须有那般土壤。应该跟民族文化特点有关系。这是因为日本人拥有一种独特的感性认识，他们习惯将技术和金钱划清界限，主张：技术神圣，金钱肮脏。1对创新与模仿的理解，2文化、技术、基础设施和消费能力四大牵制商业发展的前提。1.面向国内市场，缺乏外部交流。开国后的短短几十年，日本工业飞速发展，一跃成为世界龙头。有的牛逼基金经理在投资一个行业或者公司之时，会把相关的传记之类的书籍都读一遍。这本书就是《失去的制造业——日本制造业的败北》。对于未来的发展趋势，台积电的研发副总林本坚认为如果有水来做介质，会比光做介质要好。 精彩摘录 精彩摘录技术实力有这样几个判断标准：实现高品质的技术实力、实现高性能的技术实力、以低成本生产的技术实力、以短时间生产的技术实力。所谓“创新窘境”，即世界巨头企业过于忠实地倾听现有顾客的要求，因而导致被那些尽管产品性能和质量不高，却具有“便宜、小巧、方便”等特征的颠覆性技术的企业所淘汰。日本人没有整体最优意识，倾向于追求局部的最优化。这是因为三星的理念是“生产能卖掉的东西”，而日本企业仍然坚持“卖掉生产出的东西”这一理念。对最多5年就会更换掉的PC，却要求用于其中的DRAM具备25年质保的高品质；对于那些安装在汽车上，却很可能一次都不会使用的气囊用半导体（微型电脑），日本厂商一心追求着零缺陷；虽然电视的画质早已超越人眼的辨别范围，但日本厂商依然在追求画质的提高。经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）将创新定义为“发明和市场的新结合。”更简洁地说，“创新就是产品的广泛普及。”这里重要的是产品能够广泛普及，与技术是否具有革新性没有任何关系。因此技术研发的阶段是不会出现任何创新的。只有当使用了这项技术的新产品热卖时才能称得上实现了创新。遭遇产业转型的洪流，陷入产品创新的窘境，最终导致公司陨落。 作者介绍 同名作者介绍汤之上隆 1961年生于日本静冈县。毕业于京都大学研究生院（硕士课程为原子核工学专业），后就职于日立制作所。此后16年中，先后在中央研究所、半导体事业部、设备研发中心、尔必达（因工作调动）、半导体前沿技术公司研发协会（即Selete，因工作调动）从事精密加工技术研发工作。2000年，被京都大学授予工学博士学位。目前，担任半导体产业和电力机械产业顾问及撰稿人，精密加工研究所所长，京都大学原子核工学专业及日本东北大学工学院的特邀讲师。著有《日本“半导体”的战败》《“电器、半导体”产业大崩溃的教训》。 目录分析 第1章我的半导体技术人生第2章何谓半导体第3章 DRAM溃败与技术文化第4章尔必达和三星电子的差异第5章一成不变的日本技术文化第6章日本电视产业崩溃的原因010302040506目录 第7章英特尔危机与晶圆代工业霸权之争第8章日本过人的技术实力究竟在何处第9章成为创新的弄潮儿后记主要参考文献12345目录 第1章我的半导体技术人生首相真的理解“制造业”吗奥巴马总统突然造访AMAT奥巴马真心寄望美国回归制造业停留于考察、分析层面的“制造业白皮书”我于日本半导体产业高峰期入职日立借调尔必达，见证惊人现实国家项目“Asuka计划”的失败“咎由自取”后仅拿到100万日元退休金我为何对技术实力抱有疑问 第2章何谓半导体对半导体制造的误解半导体到底是何方神圣摩尔法则与精密化如何制造半导体仅凭一个按钮无法制