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影响建筑工程管理的因素及控制措施探究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：影响建筑工程管理的因素及控制措施探究 2 一、影响建筑工程管理的因素分析 2 （一）人为因素 2 （二）施工材料因素 2 （三）机械设备因素 3 （四）施工环境因素 3 二、建筑工程管理控制措施分析 3 （一）完善建筑工程管理制度 3 （二）提高建筑工程施工水平 4 （三）提升建筑工程管理人员综合素养 4 结束语： 5 文2：影响建筑工程管理的因素及对策 5 一、影响建筑工程管理的主要因素 5 1．建筑行业秩序有待整理 5 2．建筑工程质量管理以及技术管理意识不强 6 3．管理方法不够先进 6 4．监管力度不足 6 二、改善建筑工程管理的对策 6 1．严格进行资质审核，规范建筑行业秩序 6 2．完善技术管理体系，严格执行技术标准 7 3．完善建筑工程施工管理工作 7 第一，施工前管理工作 7 4．加强监督与管理 8 三、结束语 8 原创性声明（模板） 9 正文 影响建筑工程管理的因素及控制措施探究 文1：影响建筑工程管理的因素及控制措施探究 随着社会进步与经济发展，我国建筑工程项目数量不断增加。而对建筑工程项目管理工作起到影响的因素非常多，针对这些因素的存在会对建筑工程项目管理工作的正常展开起到十分不良的影响，并且在很大程度上制约了我国建筑行业的健康可持续发展。应该使用相应的控制措施，提高建筑工程项目管理质量与具体效果。因此，加强影响建筑工程管理的因素及控制措施研究具备现实意义。 一、影响建筑工程管理的因素分析 （一）人为因素 建筑工程项目实际管理活动的顺利进行和工作人员之间的关联非常紧密，管理人员在施工作业当中起着非常重要的作用，管理人员的能力水平与思想观念对建筑工程项目整体建设质量至关重要。在具体建设的时候，管理人员一方面应该构建完善且健全的管理体系，另一方面严格根据有关规定保证工程项目管理工作的顺利进行，将其作用全面发挥出来，保障施工作业正常展开的有序性与可靠性。对于专业能力与管理水平有待提高的人员而言，会提高建筑工程项目实际建设过程当中的安全隐患概率，对整体建设质量与具体成效起到严重影响。 （二）施工材料因素 在建筑工程项目实际建设的时候，施工材料起着非常重要的作用，其质量会对建筑工程项目的整体质量起到最为直接的影响。如若施工材料存有某些方面的问题，一方面会提高采购成本支出，导致企业出现损失现象，并且会对建设整体质量产生非常严重的影响，进而对周边自然环境起到严重威胁影响。在此以外，在实际建设的过程当中，在施工材料进场以前，没有加强质量管理以及检查，这样非常容易导致工程实际建设当中使用并不合格的材料，造成建筑工程项目存在质量方面的问题。 （三）机械设备因素 在建筑工程项目实际施工作业的过程当中，有效提升机械设施设备的实际应用效率，能够加快工程项目的整体建设，防止出现延误工期的现象。所以在实际选择设施设备的时候，有关人员要根据工程项目的具体情况，明确其规格以及数量等，保证施工活动的正常进行，节省更多的成本支出，避免出现资源浪费的情况，保证建筑工程项目实际建设质量与具体成效。 （四）施工环境因素 大部分建筑工程项目主要是在户外展开的，非常容易被外部条件以及自然环境等方面所影响，进而造成建筑工程项目存有质量方面的问题，非常容易让建筑企业出现并不必要的损失情况，这样会降低工程项目的实际建设成效，最后对建筑企业的可持续发展起到制约影响。除此之外，在建筑工程项目实际施工作业的时候存有许多有害物质，比如，垃圾以及粉尘等，如若没有对其展开科学合理的管理与控制，便会将这样的垃圾丢到生态环境当中，这样非常容易对人民群众平时的生活起到不良影响。在建筑工程项目施工现场也会有众多的废水，如若在排出这些废水的时候没有及时有效地进行处理，便会对周边的生态环境起到破坏作用，这会对提高建筑企业的知名程度与影响力起到不利影响。 二、建筑工程管理控制措施分析 （一）完善建筑工程管理制度 在我国建筑工程项目实际建设过程当中，应该保证管理工作的合理有效优化，制定完善且健全的工程项目管理制度属于基础条件。首先，建筑企业要意识到制定相应管理制度的必要性与意义，并且根据工程项目的具体情况与实际特征，构建健全的管理制度，保证建筑工程项目管理程序的可靠性与高效性，在实际落实的时候要严格遵守施工标准，保证施工整体质量与具体成效，提高工程管理能力与水平。其次，建筑企业要将管理制度落实在实处，让其所具备的作用全面发挥出来，进而为建筑企业创造更多的经济效益以及社会效益。除此之外，建筑企业要根据管理制度的具体执行情况