提高磨料量降低膨润土消耗.ppt

第一页，共三十二页，2022年，8月28日 一、QC小组概况 表1 小组简介 成立时间 2007年3月 小组类型 现场型 活动宗旨 提高磨料量，降低膨润土消耗 小组人数 8 活动时间 2007/3至2007/11 活动次数 26 平 均 受 教育时间 78小时 出勤率 100% 业务范围 作业区现场攻关 第二页，共三十二页，2022年，8月28日 表2 小组人员简介 序号 姓名 性别 职务 年龄 学历 组内分工 组内职务 1 覃德波 男 技术室主管 26 本科 组织 组长 2 甘奉华 男 工艺设备员 25 本科 组织 组员 3 崔瑞荣 男 作业长 35 大专 计划执行 组员 4 杨时杰 男 班长 39 大专 计划执行 组员 5 吴 云 男 班长 33 大专 计划执行 组员 6 牛 军 男 班长 40 高中 计划执行 组员 7 贾 欣 男 班长 37 大专 计划执行 组员 8 孙斌志 男 烘干工 33 大专 统计 组员 第三页，共三十二页，2022年，8月28日 二、选题依据 1、在球团矿生产中，每降低1％的膨润土配比，球团矿品位将提高O.6％。 2、我厂润磨工艺的投入使用，改善了原料的造球性能，磨料量提高有利于降低膨润土用量。 3、与国内外同行先进指标相比，我厂球团矿生产中膨润土用量还有降低潜力。 4、由于原料持续紧张，粗矿配用量逐年增加，这就要求我们必须进一步提高磨料量，从而稳定系统，降低膨润土消耗。 第四页，共三十二页，2022年，8月28日 三、现状调查 表3 近年来我厂润磨料量及膨润土消耗 03年 04年 05年 06年 润磨量 /万吨 膨润土 消耗 /kg/t 润磨量 /万吨 膨润土 消耗 /kg/t 润磨量 /万吨 膨润土 消耗 /kg/t 润磨量 /万吨 膨润土 消耗 /kg/t 92.17 25 93.26 19 113.17 18.26 169.29 17.01 近年来随着我厂球团矿产能的提升，为适应生产需要，润磨料量随之逐年提高，膨润土消耗由25kg/t下降到17.01kg/t。 第五页，共三十二页，2022年，8月28日 表4 06年我厂润磨量和膨润土消耗 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 平均 润磨量 （万吨） 12.76 12.78 12.93 12.49 13.88 14.65 14.56 13.57 15.86 16.19 16.25 14.17 膨润土 消耗 （kg/t） 17.22 17.34 17.28 17.78 16.97 16.91 16.94 17.26 16.58 16.45 16.44 17.01 06年1-11月，月润磨料量最高达到16.25 万吨，膨润土消耗最低 16.44 kg/t。 第六页，共三十二页，2022年，8月28日 图 1 06年各月润磨量和膨润土消耗波动图 第七页，共三十二页，2022年，8月28日 2007年公司下达我厂球团矿生产计划201万吨，比上年计划增加了20万吨。为满足生产需要，润磨料量必须进一步提高，从而降低膨润土消耗，提高球团矿技术经济指标。 第八页，共三十二页，2022年，8月28日 四、制订目标 1、通过QC活动开展，强化工序配合，提高润磨操作水平，稳定系统，满足生产需求。 2、提高润磨料量，膨润土消耗控制在 16.5 kg/t 以下。 第九页，共三十二页，2022年，8月28日 可行性分析： 1、我厂于2006年9月新上3#润磨机，这为我们进一步提高润磨料量提供了设备基础。 2、经过几年生产实践，我厂润磨工操作经验比较丰富，通过实行标准化作业，可以进一步提高润磨料量。 3、通过QC小组活动的开展，分析影响磨料量的原因，开展技改攻关及小改小革活动解决问题，我们有信心完成膨润土消耗16.5kg/t以下目标。 第十页，共三十二页，2022年，8月28日 五、原因分析 造成润磨料量低，膨润土消耗过高的原因很多，我们对06年1～12月影响磨料量和膨润土消耗的因素进行分类统计，作统计排列图及频次图如下： 第十一页，共三十二页，2022年，8月28日 表5 分类统计表 序号 项目 频数 累积数 累积% 1 篦板堵料 34 34 39.5 2 原料杂物多 20 54 62.8 3 工序配合差 14 28 79.1 4 制度执行不严格 8 76 88.3 5 责任心不强 4 80 93.0 6 其他原因 6 86 100 合计 86 第十二页，共三十二页，2022年，8月28日 图2 2006年影响影响磨料量因素频次图 第十三页，共三十二页，2022年，8月28日 我们对影响润磨料量的各个环节进行分析，从设备、原料、人员、工艺等方面分析查找原因，作出因果图，见图3： 第十四页，共