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第
季度工作总结共15篇
季度工作总结1 今年以来,在分行各项指示的准确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。 一、各项指标完成情况 1、储蓄存款业务指标增势明显。截止__月__日,我网点存款总额为__万元,较年初新增__万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的__%。其中个人储蓄存款余额达到__万元,比年初新增__万元,完成市分行下达年度计划的__%。;对公存款余额达到__万元(不含理财产品),比年初新新增__万元,完成市分行下达年度计划的__%. 2、中间业务收入__万元,完成年度计划的__% 3、一季度销售黄金__g,营销理财产品__万元。 4、一季度新增优质个人客户__户,新增对公客户__户,新增企业网银__户。 二、一季度的主要工作措施: 今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,增强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。 具体做法: 1、做好客户营销工作。首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户实行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户实行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。 2、做好客户分流工作。因为业务的持续发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。这个做法,不但有效缓解了柜台压力,提升了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提升。 3、做好员工培训工作。首先,经常对员工实行思想行为、和职业道德方面的再教育,切实提升员工的爱岗敬业精神。其次,认真组织员工学习相关政策指令,让员工即时领会上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农 业银行创造价值的工作中。 4、做好安全经营工作。一方面,牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入展开规章制度教育和警示教育活动;另一方面,在工作中持续总结经验教训,逐步建立健全健全案防体系,持续增强内控基础管理工作,实现了安全、稳健运营。总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。 三、当前工作中存有的问题 1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降__万元,下降原因:__月末“某某单位”划走__万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。 2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销水平有待进一步提升,中间业务发展缓慢。 3、面对某某银行的.进驻,员工危机意识不够强、观点未能完成转变。 4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能即时高效满足客户的金融服务需求。四、二季度的工作重点:巩固已取得成绩,做好以下工作: 1、抓好队伍建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使命感。 2、进一步增大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同时增大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。 3、进一步强化内部管理,增强内控防范工作,落实安全制度,保障各项工作的健康合规运行。 4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,在大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。季度工作总结2尊敬的牛主任、车间领导、各位同事: 下午好,我是三组的现任负责人___,我非常荣幸向车间汇报三组的工作情况。三组现有成员7名,自成立至今,全组成员在车间的正确领导下,根据车间目标责任的要求,心系安全,克服了人员紧张,航班多,任务重等多重不利因素,协调多方关系,经过共同努力,较好地完成了车间下达的各项工作目标任务,现总结如下: (1)突出重点,确保飞行安全。成立以来,三组全体成员牢记“安全第一”,牢牢抓住“安全”这根红线不松,确保了机务工作的安全和公司效益,顺利的完成了生产任务,未发生一起飞机漏接、错接、人为差错等事件。这些成绩的取得除离不开三组兄弟们发扬不怕苦、不怕累、敢承担、舍家庭、打硬仗的机务精神外,更与车间领导对于三组工作的大力支持密不可分,在此我谨代表三组向车间及技术室、兄弟工段表示感谢。 (2)合理安排,搞好人员的业务学习和安全学习。 E190机务工作的特点是点多线长面广,这就给我们安排统一的业务学习和
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