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投资管理办法 山西中南部铁路通道ZNJL-5标 编 制: 田学卫 审 核: 苗宗礼 批 准: 谭兴国 北京铁城建设监理有限责任公司 山西中南部铁路通道ZNJL-5标监理项目部 二O一O年五月十八日 目 录 第一节 总则 .............................................................................................................. 1 第二节 投资目标 ....................................................................................................... 1 第三节 投资管理依据 ................................................................................................ 1 第四节 投资管理机构及职责 ...................................................................................... 1 第五节 投资管理制度 ................................................................................................ 2 第六节 投资控制程序 ................................................................................................ 4 第七节 投资控制方法、手段、措施 ........................................................................... 6 1 第一节 总则 为了加大投资监管力度，提高投资效益和资金使用效率，进一步推进标准化管理，保证工程建设顺利实施，规范监理，根据《铁路基本建设计划管理办法》规定，结合本工程实际情况,以及国家、铁道部颁发的其他有关法律、法规、标准，结合山西中南部铁路通道公司各种管理办法的要求，制定本办法。 第二节 投资目标 坚持依法建设、规范管理，通过对项目建设全过程、全方位控制，实现项目建成后，扣除物价上涨和征地拆迁等因素，项目投资不突破初步设计批复的总投资目标。 第三节 投资管理依据 1、国家和铁道部有关铁路工程建设质量的方针、政策、法律、法规。 2、《GB 50500,2008铁路工程量清单计价规范与工程概预算定额造价编制全过程控制及国家强制性标准》。 3、批准的初步设计文件、指导性施工组织设计和总概算。 4、铁道部下达的年度投资计划和调整计划。 5、本工程的工程量清单。 6、委托监理合同、施工承(发)包合同及其他合同。 7、工程变更、费用索赔文件。 8、业主关于工期、质量、投资、安全、环保等各项管理规定; 9、施工设计图纸及现场施工条件; 10、项目建设的进展情况。 第四节 投资管理机构及职责 监理项目部成立投资管理领导小组: 总监为组长; 1 合约工程师为副组长; 各监理组长为组员。 投资管理领导小组负责本监理标段内工程投资的监控管理，办公室设在工程部;总监为投资管理的第一负责人，合约工程师主抓全管段内的投资、验工计价管理和创优工作，监理组长负责本组管段内工程投资、计量的管理。 第五节 投资管理制度 一、变更设计管理制度 1、变更设计指经审定后的设计文件自交出施工图起到工程竣工为止，在施工过程中发生的变更与增、减。超出此范围，不按变更设计处理。 2、凡需变更设计，应由提议单位提出变更理由、技术经济比较资料并填写变更设计申请，由提议单位项目总工或负责人审查盖章后，报监理项目部及山西中南部铁路通道公司筹备组，由山西中南部铁路通道公司筹备组会同原设计单位、监理项目部、承包单位，必要时请地方有关单位共同研究后决定。 3、路外单位提议的变更设计，由山西中南部铁路通道公司筹备组组织原设计单位、承包单位、监理项目部共同研究，按变更设计的程序和分工办理。 4、监理项目部应严格按铁道部颁发的现行铁路建设项目变更设计管理办法和实施细则的有关规定、山西中南部铁路通道公司筹备组制定的有关变更设计管理办法及承包承包合同处理变更设计。 (1) ?类变更设计由提议单位提出变更理由和有关资料，经主管部门审查同意后提交原设计单位研究。总监理工程师及监理工程师参加设计单位组织的有关会议，并按批准的变更