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2021产品培训经理年度工作计划
一、针对公司的详细状况，制定培训方案 不同的员工培训方式也是得不同的，对待老员工培训肯定要是有针对性的，对待新员工培训是基础的、全面的。认真的分析公司员工在哪方面的工作力量较差，首先自己的要认真的观看各部员员工的工作状况，并做好记录，哪个员工在工作中存在什么样的缺陷，都要有清楚的熟悉，自己先制定一套简易粗略的培训方案，之后的细节问题肯定要和领导认真的商议?、探讨，领导的看法很重要，究竟公司的进展方向跟公司理念都是从领导动身的。培训的教案都是由我来编写的，这就需要我查找资料，保证让员工们经过培训之后都能学到新的东西，在工作力量上都能得到加强，以提高
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