外科医生年度工作计划.docx

第 外科医生年度工作计划 外科医生年度工作计划。  按照公司的相关要求，我们需要构思一份工作计划。学术上，工作计划可以帮助学生为一个大型项目建立进度表，还可以帮助老师准备本学期的课程材料，下面是栏目为你精心整理的“外科医生年度工作计划”，还请您收藏本文！  外科医生年度工作计划(篇1)  作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：  一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作  新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目工作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有___多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。  二、转变服务理念，强化服务意识  1.人性化管理  新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。  2.改进服务措施  ①新入院病人热情接待  ②宣教认真仔细  ③及时处置新病人、力争在30分钟内输上液体  ④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体  ⑤护送危重病人检查  ⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日  ⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象  ⑧出院时送出病区，道一声“安康”。  三、完善各种规章制度，成立各种管理组织  按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉__种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立，医疗质量管理小组、医疗安全小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组、单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。  外科医生年度工作计划(篇2)  新的教学年已经来临，今年将是比较繁忙而充满挑战的一年，按照医院的部署，我院新住院大楼即将投入使用，我们也将在近年创办三级医院，教学工作将会有更多的工作和事情要办，学科和教学会更细，为此，我们普外科的科主任们和带教医生们认真的学习医院的计划和部署，统一思想，提高认识，组织各科医生学习现代医学教育的有关理论，树立教学与提高医疗质量相互促进的思想，制订目标，健全带教人员的责任制，组织有关人员制定完善的规章制度和操作规程。加强目标管理，把目标落实到各个人，各司其责各尽其能，紧密配合，确保各项教学工作顺利进行。特制订了20__—20__年度教学工作实施计划。其纲要内容摘录如下：  一、岗前教育  负责人：外科各病区教学组组长  1、介绍医院及科室、病区的基本情况  2、科室各项规章制度：  (1)医疗文件书写制度  (2)查房制度  (3)轮值班制度  (4)其它相关制度  3、病历书写规范：  (1)完整病历及住院病历书写  (2)不规范及优秀病历展示  (3)布置完整病历的书写  4、医德医风教育  (1)医德的概念及怎样树立良好的医德  (2)医风的概念及怎样形成良好的医风  (3)关于索取红包的惩办与退收红包的奖励  5、医疗风险教育  (1)在带教老师指导下完成临床操作  (2)勤学多问，及时汇报，形成良好的医疗习惯  (3)怎样预防常见医疗风险及纠纷  二、临床实习  负责人：外科各病区教学组组长和带教老师  各带教老师除带实习查房、带值、收出病人处理等日常工作外，还需负起实习生病历、病程记录等医疗文件的修改、操作培训、制度及理论教学的任务。教学内容包括：  1、指导完成外科各项医疗工作和规定的工作。  2、指导完成各种病历书写并完成三份完整病历。  3、各种申请单、会诊单等医疗文件的填写。