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电子产品研发流程V10
研发中心、品管中心、采购部、生产中心、注塑部
确定需求
商务部/营销中心、总经理
设计方案
研发中心
评审、验证、确认
研发中心、品管中心、生产中心
试产
生产中心
质量检测
品管中心
产品发布
商务部/营销中心、总经理、研发中心、生产中心
五.各阶段的主要活动/任务、职责及要求
1.前期调研:
商务部/营销中心负责对市场信息或经销客户需求的识别与确认,对OEM客户要求的识别与确认。必要时,上报总经理,由其召集各部门对新产品的输入可行性进行评审。如需对客户要求进行变更时,商务部/营销中心应作记录后知会客户,客户确认同意后通知相关部门。
2.确定需求:
商务部/营销中心
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