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摘 要
当今社会背景下，制造企业与供应商之间共同的目标就是为企业带来更多利润，而合作则是能加快目标进程的一种途径。实现彼此共同的目标，最理想的合作方式就是建立战略合作伙伴的关系。在这种合作关系下，制造企业与供应商共同承担项目风险，同享利益，并在合作的过程中达成最高层次的长期、稳定的一种合作关系。要想建立战略合作伙伴关系，相互信任是重中之重。论文主要是以供应链的背景下制造企业与供应商关系为基础，以工业工程的视角，采用5W1H的方法针对福建和诚鞋业有限公司采购部与供应商对接合作过程中存在的问题进行分析，结合实际情况，从战略合作伙伴关系的建立、组织结构的调整以及供应商选择
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